杨云老师简介
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范
聚焦管理数据量化分析,提升运营管理效率,提高流程改善质量!
【背景介绍】
1.职场经验:
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师;澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表;宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管;国内某著名集团企业总裁办公室行政经理;上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理,企业标准化部长;国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理;国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理;国内某著名上市集团公司董事等。
85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP,用友等ERP软件,以顾问式、项目式管理方式,帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景:
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA
【与众不同】
1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.
地平线是2002年最早开发Excel系列管理培训的专业型公司,杨云老师也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和信息管理出身的老师.
2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问.
杨云老师目前仍负责国内某著名集团企业集团营销板块的运营以及某上市公司董事。他特别乐与分享.并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.
3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.
【擅长领域】
1.Excel在营销、FA、生产、HR、销售、供应链、财务中的高级应用
2.用PowerPoint完善管理报告和客户演示报告
3.企业流程改善
4.企业信息标准化
5.企业运营仪表盘——数据挖掘与分析
6.ERP系统在管理中的实施辅导与运用
【授课风格】
他不仅在电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
案例式教学
用数据说话
互动性、亲和力强
解决管理问题
【精品课程】
高端综合管理系列:
《企业流程改善与标准化建立》:以实际企业案例为主线,对企业运营中的流程引进、建立体系进行透彻分析,系统讲解企业流程管理建立的方法。
《基于数据统计与分析的企业运营管理》:以建立企业运营实际案例为主线,系统讲解企业运营中的关键运营指标的设定\数据取得\分析方法。
《零售行业运营管理与数据分析模型》:以企业实际案例为主线,实现零售销售管理的基本概念和理念。
EXCEL管理细分系列:
《基于EXCEL的精细人力资源管理与分析模型》:通过实际案例分析,实现人力资源管理的基本概念和理念,提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力
《EXCEL在培训数据分析与培训报告中的应用》:系统讲解培训需求和计划\培训过程管理\培训总结\培训效果分析中的数据挖掘方法。
《基于EXCEL的精细销售管理与分析模型》:管理应用型课程,管理思想+工具=管理威力。
《销售计划的制定与管理 + 数据统计分析》:以建立一个快速消费品企业运营实际案例为主线系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法。
《基于EXCEL的有效财务分析与财务管理报告》:全程分享18个经典财务分析管理案例,更有一套完整的财务分析模板与您共享。
《EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用》:系统讲解采购计划\采购价格管理\培训谈判策略\帐期控制分析中的数据挖掘方法。
OFFICE实用技能提高系列:
《EXCEL与PPT在企业管理中的高级应用》:提升Excel,PPT技巧,建立台帐体系,提高分析思路,建立管理模型,完善管理流程,传授管理思路和技巧。
《完善专业的管理报告-PowerPoint的高级应用和潜能挖掘》:管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一
【学员评价】
本以为是简单工具学习,实际却是非常重要的沟通工具,在管理和分析中有很大作用。
——上海东航国旅 网络管理员
《PowerPoint专业技巧提升》公开课
由不懂到直接摄入,受到很大启发,对日常工作报告更有主题性、比较性、全面性。
——上海市信息管线有限公司 经理助理
《PowerPoint专业技巧提升》公开课
对数据的提取及指标的筛选有了更深的认识,利用杨老师提供的工具也能使自己以后的工作更轻松。
——许继电气股份有限公司 HR
《基于Excel的精细人力资源管理与分析模型》公开课
从之前对Excel仅停留在比较表面的运用,到对其强大数据处理能力有了深刻认识,对人力资源管理中从数据分析出发,发现问题,并解决问题。
——上海华润大东船务工程有限公司 招聘主管
《基于Excel的精细人力资源管理与分析模型》公开课
系统地学习了流程管理的简历、优化,学习用excel巩固做流程分析,用数具客观展现流程管理效益。
——内蒙古蒙西水泥股份有限公司生产经营中心 企划部流程制度主管
《企业流程改善与标准化建立》公开课
操作思想需从表面业务工作推至业务基础表面,建立统一标准数据库。
——浙江森马服饰股份有限公司 科长
《基于excel精细销售管理与分析模型》 公开课
在掌握了大量办公工具的同时,建立了一套逻辑性很强的思考系统,非常实用。
——中海石油(中国)有限公司深圳分公司
《EXCEL及PPT在企业管理中的高级应用》 内训
重新对企业流程化管理和标准化建立充分认识,增长了以前知识面的不足,对流程的制定、管理有实际的指导作用。
——杭州联华华商集团有限公司 主任
《企业流程改善与标准化建立》 内训
杨老师知识渊博,深入浅出,生动介绍了一种管理思路,并用这样的思路去运用excel及PPT等工具的方法,令人眼前一亮,不同以往初级的培训,很难忘。
——中海石油(中国)有限公司深圳分公司 黄*
《EXCEL及PPT在企业管理中的高级应用》 内训