闵岳老师的内训课程
如何有效进行企业成本、费用控制 对于企业管理而言，成本费用控制是永恒的主题；尤其是随着市场竞争的日益激烈，加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。市场进入白热化的竞争状态，除了产品的差异化以外，成本对于企业竞争力的影响绝对不能忽视，特别是微利时代，对于成本费用控制与管理的优劣从某种意义上决定了企业的成败。 ➢ 全面理解成本控制与成本管理的概念、操作流程，从而有效地进行成本 控制 ➢ 通过系统分析企业各项成本的构成及其管理控制要点，掌握与自己岗位相关的成本 控制方法 ➢
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时间管理 在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何 在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为 每个人最关心的问题。掌握与应用时间运筹方法，在企业内部营造一个“理解时间”、轻 松、和谐的工作氛围，使管理者与员工之间建立相互信赖、理解、支持与配合，对组织 提高绩效，成为时间的主人，提高工作效率，增强整体竞争力十分重要。 本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题，详细向您介绍提高时间管理技能的方法，使您的工作更加轻松、富有成效，让有限时间的量值达到最
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应收账款催收技巧 现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖欠帐款，占压企业大量流动资金，使企业面临巨大的商业风险。积极而有效的应收帐款管理，掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。本课程与您一起探讨有关应收账款管理、分析及催收技巧问题。 ➢ 帮助企业迅速提高应收帐款回收率； ➢ 挽回企业呆帐、坏帐损失 ➢ 全面提高销售管理、财务管理和信息管理水平 ➢ 总经理、财
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基于战略导向的企业全面预算管理与控制 以公司整体经营战略目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？课程收益 了解预算编制方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 协调需求与资源的矛盾 掌握跟踪预算执行的有效方法 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 通过预算管理真正提高公司效益参加对象 负责预算编制、控制的管理者和参与者内容大纲1．
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人力资源成本管理与价值评估 21世纪是知识经济的时代，知识将成为生产的核心要素，然而知识经济中掌握知识的最终是企业的人力，将知识转换成最终生产力的也是人，人才是经济活动中最活跃的因素。作为知识表现形式的人力资源不仅成为推动企业生存和发展的基本因素，而且也是推动生产力发展的主导因素。人力资源成本管理与价值评估，阐释了人力资源成本与价值进行计量。他用一种新俄理念阐释企业在使用人力资源中人力资源成本对企业总体成本的影响和控制的方法。 ➢ 了解财务管理的基本知识 ➢ 了解人力资源的成本如何“计算”，且如何“降低 ➢ 了解和
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人力资源会计培训为什么要学习人力资源会计您若身为企业总经理、HR总监及经理、财务总监及经理、中高层管理人员，部门经理、HR专业人员，企业需要您压缩人力资源成本，控制人力费用，您怎么办？如何下手？1. 管理人力资源所需要的信息，您都有数吗？2. 企业人力资源各类成本构成及动因，您都清楚吗？3. 企业发展是否需要扩大人员编制？采取何种渠道 您能把控吗？4. 为使效益最大化，人力资源应具备的“质”与“量”，您研究了吗？5. 促进人力资本投资，开发人力资源，增强发展潜力，您做好了吗？培训对象：企业人力资源相关管理人员、中、高层管理人员，及各部门管理人员培训目标：使参加者掌握人力资源会计的概念、方法和意