闵岳老师公开课
企业内部控制与风险管理 2022-08-05
企业内部控制与风险管理主讲老师：闵岳（国际注册内部审计师、会计师、国际认证专业培训师）授课对象：财务总监、经理、会计企业类型：不限企业大小：不限时间安排：2022年9月2日9:30至17:00 2022年9月3日9:30至16:30地点安排：待定参课费用：光华赋能通卡门票8张/人现金票3800元/人 购买光华学习卡享受更多优惠人数限制：60课程背景近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。如何保证企业经营管理合法合规？如何保证企业资产的安全？如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整？如何提高企业经营的效率和
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清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班 2017-01-08
清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班招 生 简 章【项目背景】中国建筑业产业结构正在高速发展期，由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点，直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。“清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班”，聚集国内外建筑领域资深专家学者、凝聚建筑行业成功企业家经验与智慧，是针对中国建筑企业总裁 “量身定制”的创新课程，帮助中国建筑领域的企业家和高管人员，解决建筑企业面临的困惑，全面提升建筑企业总裁的战略筹划能力、资本运作能力、经营管理能力和资源整合能力。同时建立合作共
讲师：王守清 刘洪玉 强茂山 孙立军 韩廷春 张银杰 许玉林 于宝刚 闵岳 宋洪祥 路长全 初笑钢 邹广文 谢勤龙 张国刚 我要报名
现金流量与企业运营资金管理 2012-09-11
现金流量与企业运营资金管理【课程背景】 众所周知，现金为王，现金流是企业生存和发展的基础，是企业的血脉！是企业生死存亡的关键！也是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据。从某种意义上说，现金流甚至比利润更重要。不论你是什么样的企业，也不管你是多大规模的企业，离开现金一天也玩不转！现金流是企业生存和发展的血液，只有血液充足且流动顺畅，企业才会健康。因此，建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施，是每个企业必须切实关注的。本课程专门针对企业设计，深入浅出，将告诉您，如何提高现金流量的周转速度；如何实施现金流量预算管理；以及正确掌握现金流量风险的预警方法。我们坚信，参加
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成本控制分析与风险防范 2012-07-27
培训投资：人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：企业董事长、总经理、副总等高级管理者企业财务总监、总会计师、财务经理相关财务决策人员、金融、证券、投资等行业管理人员和专业人员等。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：#61550; 提升学员结合公司自身情况，建立成本控制体系与风险防范的能力；#61550; 结合重要交易循环，详细分析风险和制度体系建设；#61550; 掌握内控和风险管理的局限，识别风险管理误区；#61550; 削减企业运营成本、提高企业竞争力；#61550; 掌握企
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财务分析—企业领导如何看报表研讨会 2012-02-08
财务分析mdash;企业领导如何看报表研讨会课程背景：企业如何发现风险并进行风险防范？最佳和最便捷的途径仍然是通过财务报表以及相应的财务分析。企业财务报表就是企业的听诊器，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密？如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？在新会计准则下，财务报表又有何变化？ 财务分析这门课程将帮助您和您的企业在新的形势下平稳前进。本课程注重案例讲解。培训方式：案例教学，互动交流；讲师讲授、现场提问。 头脑风暴、贴近实战，因此杰联咨询
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全面预算管理 2010-05-06
全面预算管理2010年5月21-22日 清华大学【课程背景】以公司整体经营目标为基础的全面预算管理，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。那么，如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢？ 本课程将向你展示一个系统、科学的预算管理体系，通过大量的案例分析与实例演练，使你能够： mdash;了解预算编制方法； mdash;理解并构建适合自己的公司预算管理体系； mdash;协调需求与资源的矛盾 mdash;学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 mdash;如何通过预算管理