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崔小屹老师
崔小屹 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素质 市场营销 执行力
  •  企业培训请联系董老师
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崔小屹老师的内训课程

致胜大客户销售 作者:崔小屹 著作权人:崔小屹 大客户的采购过程参与人员众多,内部关系复杂,外部竞争激烈,决策过程也非常理性严谨,因此大客户销售更加挑战。 大客户销售必须发挥狼性精神,深挖客户需求,创造成交机会,设立防御壁垒,建立长期合作。如果您的团队面临下列问题,请尽快开展培训! 1. 客户难见面,关系难建立 2. 难以获得客户高层信任和支持 3. 产品同质化严重,价格竞争激烈

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致胜领导力 课程背景:新的时代,技术日新月异,市场跌宕起伏,员工的思维也更加活跃。面临新的挑战,领导者更应该学习如何凝聚人心,有效激励,找准方向,掌控大局,最终达成企业和个人目标。中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多经理几乎是被推着做到了管理的岗位。从管理到领导,是很多高阶经理的必经阶段。由于领导者和中基层管理者所关注的角度不同,因此这种转变必然带来很多困难和挑战。而中高层的领导者能否迅速提高自己的管理技能与领导艺术,将直接决定着整个团队的绩效,也是企业持续发展的重要保证。课程目标:理解优秀领导者的职责学习决策和形势判断的重要工具自我激励和修

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致胜执行力打造优良的职业风范崔小屹课程背景:再好的战略,没有坚决地执行也无法达到目标。如何激发员工内心的潜能,摆脱惰性,塑造职业化的团队是每个企业的挑战。本课程通过深入浅出的分析,从学员的个人利益出发,个人发展出发,让学员在价值观和工作心态上有所感悟,从内而外地提升员工的主动性、学习能力和沟通协调能力。另外,执行力也体现在训练有素,掌握科学的工具和方法。在课程中,将会提升学员的数据量化思维,提升效率的方法工具,使得学员能够具备新时代职业素养!授课形式:本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、视频演示、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。适用对象:中高

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总裁沟通与谈判训练营主讲:崔小屹老师领导者无论对外经营还是向下管理,其实最终都是通过沟通来达成自己的目标。而总裁级的领导需要展现魅力、凝聚人心、指引方向、与团队共创辉煌,可以说每一次谈话都是价值千金,必须经过千锤百炼才能志在必得!沟通和谈判绝不是“选择正确的词语然后说出来”这么简单。它还包括理解你的沟通对象,引导调动大家的思考,以及能够与大家产生共情。因此,领导者需要具备较高的情商,科学的引导技巧,控制肢体语言的能力,当然,也包括合理地措辞造句。新时代,商业思维发生转变,人们的需求与动机从物质到精神层面不断发展,因此新时代要有新的沟通和谈判策略,思维、格局和视野也要不断地提升。本课程以真实沟通

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新时代的共赢谈判新时代,商业思维发生转变,人们的需求与动机从物质到精神层面不断发展,因此新时代要有新的谈判策略,思维、格局和视野也要不断地提升。谈判是企业达成业务目标、获得利润的关键手段。我们根据大量谈判案例分析总结,谈判效果往往取决于准备、策略、技巧和意志几个方面,而建立共赢的思维更是商务谈判中的基础理念。商务谈判经常面临金额高、不确定性强、人员层次复杂的挑战,;而很多谈判者也很容易因为思路和习惯的原因走入“争论对错”的误区。本课程以真实谈判场景为背景,从“道”(核心思维和理念)、“法”(策略和方法)、“术”(沟通技巧和情商)、“势(形势与筹码)”等层面讲述,解决实战问题。培训方式:本课程将

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新时代的市场营销崔小屹技术发展与商业模式一直相互推动,相互影响,互联网时代技术日新月异,更是给与商业模式更大的推动力。如何在新时代找到发展方向,如何找到最匹配的商业模式,如何精准定位,快速运用新媒体资源进行推广,如何科学的运用大数据进行推广传播,请尽快参加本课程的学习。主要学习内容:了解互联网时代的市场变化树立科学管理思维 学习营销实战工具 掌握战略设计的基本方法提高销售成交能力解决实战疑难问题 学习目标:了解战略与互联网思维的基本概念 学习战略管理的相关工具 树立科学管理的意识 通过测试和分析制定适合自己的战略发展规划 课程特色:经典营销理论与现代互联网思维的完美组合培训方式:本课程采用立体

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