崔小屹老师的内训课程
致胜领导力 课程目标：理解优秀销售领导者的职责掌握销售人员选育用留的基本技能培训方式：本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表现进行评价，使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。课程大纲：打造高执行力的销售团队职场精英的动力源泉——内在需求马斯洛需求层次理论给员工尊重关注员工的事业发展狼性团队三要素：愿景、收入、情
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《工业品致胜营销》 ——工业品销售策略与实战技巧 主讲：崔小屹 工业品销售竞争激烈，上有知名厂商把握话语权，下有小厂低价冲击，前有客户对成本的压制，后有内部对利润的追求。在夹缝中生存的销售必须发挥狼性精神，深挖客户需求，创造成交机会，设立防御壁垒，建立长期合作。如果您的团队面临下列问题，请尽快开展培训！ 1. 客户难见面，关系难建立 2. 难以获得客户高层信任和支持 3. 产品同质化严重，价格竞争激烈
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政府公关与销售能力提升崔小屹 课程背景新时代，政府的生态和行为方式发生了巨大的变化，用传统的思维和手段无法达成企业的业务目标。本课程从新生代政府要员的特征讲起，从需求挖掘到关系建立，从汇报呈现到促成业务订单，系统阐述新时代的政府业务开拓策略与技巧。本课程适合政府、大企业等高端大客户销售业务领域，已经为中交、中建、中铁、西门子、四方继保等大中型企业培训200场以上，广受客户好评。授课对象 经常与政府官员进行交流的市场营销人员，项目经理、公关经理和企业高层领导者。 课时 2天（可根据客户要求进行定制） 授课方式 本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课
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卓越客户关系管理培训对象 销售总监、大客户经理、区域经理、销售主管、渠道经理、销售办事处经理等企业中高层销售管理者课程收益 按照什么标准对客户分类，进行差异化管理，实现最高投入产出比；了解CRM应用系统的设计思想CRM采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术维护客户关系中的注意事项课程大纲 第一章先进营销理念 第一节价值论与需求论 第二节顾问式营销与精准营销 第三节从4P到4R提前响应客户需求 第四节顾问式营销 第五节客户关系管理的重要性
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卓越执行培训对象 董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层课程收益 执行力是当今企业家和管理者共同关心和研究的课题，执行力的强弱已成为一个企业成功与否的关键因素。执行力从哪里来？如何培养员工和组织的执行力？执行力的形成过程是怎么样的？作为优秀的管理者，必须掌握这些问题的答案。 本课程在深入研究国际先进理论基础上，融汇国内企业实际管理经验，同时结合大量亲历案例，系统阐述和分析执行力的理论发展、形成原因、解决方案及提升技巧等内容，实战很性强。课程大纲第一章 什么是执行力？第一节 执行力的定义与由来第二节 执