陈光老师的内训课程
EVA增加值的解析、运用与策略 ----授课人：中央财经大学经济学院 陈 光 1. 掌握EVA的精髓 1. EVA的春天：EVA指标正日益被众多投资者采用为股票估值的重要方法，这将引导资本 市场的正确流向并帮助企业建立以EVA为核心的衡量标准，从而真正为投资者创造价 值。 2. 会计实践中有大量的不确定性 a) 如对折旧、存货计价、坏帐准备、无形资产摊销、收购时对商誉的处理 b) 会计政策的调整会很大地影响会计利润，比如四项计提的强
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〈〈企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划〉〉课程背景： 如何保证企业人、财、物的安全和完整？ 如何确保企业经营信息的客观、完整？ 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施？ 如何提高企业运作效率和投资者回报率？ 当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时，企业内部控制将会教您如何将财务走入企业流程，从而降低成本，资金流动高效， 使企业内部流程紧密衔接高效。 内部控制：是指一个企业的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部业务流程，形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使
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《非财务人员的财务管理》授课形式：(讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\)第一单元：财务管理基础 1、非财务人员为何要有财务意识（财务与效益的关系） 2、非财务人员在本部门实现财务管理的附加值绩效 3、非财务人员财务管理的财务流程（正确执行公司财务制度） 4、对非财务人员实施财务管理的基本方法 6、企业财务管理的目标及基本内容第二单元：财务报表分析 1、财务报表的内容及基本功用 2、快速财务报表的制作及阅读技巧 3. 财务指标的分析和评价 4、根据财务指标对关键绩效指标的确定 5、企业/部门/岗位KPI 指标第三单元：应收账款管理 1、信用管理
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2013年企业内部控制课程大纲 ——风险防范策略和方法陈 光2013年企业内部控制课程大纲 ——风险防范策略和方法陈 光总体策略内容：找出房地产企业内部控制及风险的策源地掌握房地产企业内部控制原理、操作流程、策略与方法企业风险管理、内部控制风险的解析与应对一、企业内部控制基本原理解析●房地产企业内部控制如何落地？：五大要素及相应的关系 ●内部控制的属性：控制谁？如何控制？ ●内部控制的种类：找“点”___关键控制点 ●内部控制的设计原则：牵制、协调、整体 ●控制点与控制技巧：关键控制点、流程控制与制度控制 内部控制到底要做什么？从哪个环节开始做？：1、通过对现有企业管理
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《非财务人员企业财务管理与应用技巧》1.了解财务报表如何阅读，掌握财务报表的分析功能2.透彻掌握三大财务报表对企业战略的关系，读懂财务分析报告3.在合理合法的基础上，进行税收筹划4.建立起清晰的财务战略及节税战略第一模块：三大财务报表的基本知识 ·现金流量表的重点 ·资产负债表的重点 ·损益表的重点第四模块：如何读懂财务报表？ • 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作 现金流量表的解读： 主要从流量的净值看企业的收益情况 从投资流量看企业的投资增量 从筹资流量看企业的短期、长期负债情况 资产负债表的解读： 主要看以下内容： 一是看企业的现