课程背景：一、 当下，人人都知道供应链，但又都不知道供应链二、 供应链在运营设计规划中，有没有理论支撑三、 每一个行业都有一种主体思维，供应链有没有思维四、 在供应链的设计运营过程中，需要遵循什么原则五、供应链在发展中，有什么规律六、如何配置人员落地业务七、如何搭建适合企业发展的供应链体系这些都是困扰我们企业发展的大计，全球卓越企业都有一些发展的法则，没有一家企业不想清楚其中的逻辑和原理，却苦于没有相关体系化的书或者课件去告诉我们。本课程将从商业本质供需关系，供应链原理与思想思维模式，让学员清楚商业的驱动，供应链的原理，从而理解和认识到如何搭建供应链体系，如何规划人员结构和设计产品，清楚供应链

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【培训对象】公司层面领导，或销售、运营、计划、采购、物流、供应链、财务、生产等部门管理人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了供应链协同运作与优化的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得以从中受益：1. 了解供应链协同管理的特点及模式，掌握供应链协同体系的建立与管理方法；2. 了解并掌握供应链的流程、战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用；3. 了解并掌握供应链模式下的计划、采购、物流管理战略、流程及方法与技巧；4. 了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系。【授课方式与特点】

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课程背景：对应酒类贸易商的精益管理和经营，供应链与商业模式的融合是未来发展的核心，如何清楚理解供应链核心思维理论在酒类贸易中的应用，成为迫切需要解决的问题，我们常说，方向对了，那就是成功的一半。本课程将从商业模式，酒类供应链特点，供应链设计三个方面给客户呈现如何建立强大的供应链管理支撑体系。课程收益：● 认知酒类的集中客户分类● 认知酒类供应链的核心商业模式● 认知供应链体系如何解决酒类商业模式中的问题l 遇见未来课程时间：0.5天，6小时/天课程对象：酒类贸易企业人员课程方式：讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练第一讲：酒类供应链的定位分类一、流通酒1．完整的供应链体系2．流通酒的供应链模

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课程背景：一、理解供应链是企业所有员工必须解决的问题二、理解 供应链从产品研发，到最终交付全流程的供应链流程和供应链地图三、快速的市场变化，我们需要柔性的供应链四、采购，谈判，物流是所有员工都需要学习的知识五、企业供应链协同运营成为企业推进计划管理的唯一出路本课程将供应链认知，采购与谈判，物流运用多个模块，为学员呈现一个真实的供应链场景。课程时间：2天，6小时/天课程对象：供应链采购部门经理，主管，核心员工，物流部主管经理，计划部所有人员，生产部主管，经理，销售部主管，经理，核心员工课程方式：讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练课程收益：● 让学员真正懂得什么是供应链● 让学员了解采购的逻辑

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课程背景：快消品及酒类供应链，其特点时快周转，高效率，敏交付，建立一个协同的供应链体系时快消品必须面对的问题。课程收益：● 认知快消品供应链的主要特点● 快消品供应链需要主要解决的问题● 如何从客户需求出发设计供应链课程时间：0.5天，6小时/天课程对象：快消品及酒类商贸企业从业人员课程方式：讲演结合、全程互动、案例解析、情景操练《快消类企业及酒类贸易供应链协同管理》课程第一讲：快消品供应链的主要管理模式一、线型供应链管理二、新零售供应链管理三、交付型供应链设计四、快消类供应链模型图第二讲：管理快消品供应链的关键要素一、高效的物流管理1．仓库出货管理2．配送网络优化3．运输管理二、库存管理1．

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课程背景：一、 供应链已经成为国家竞争的核心二、 国家鼓励普惠金融，对于中小企业融资，需要创新金融，供应链金融成为首选,随着新农村建设的大幕拉开，农村将迎来大的发展机遇，随着城市人口增多，人口结构的变化，农村产品的集约和规模化经营，乡镇企业联营，合作社的快速发展，都为农村供应链金融提供了模式创新和服务产品创新的机会，供应链金融成为核心三、 供应链金融服务于供应链整体利益四、经典案例，让我们一眼看透供应链金融的本质解读新政策，洞察新趋势，寻找新机遇，实现新突破！紧扣国家政策，服务农村农业，支持农村发展，实现共同富裕。课程时间：2天，6小时/天课程对象：银行金融服务部门从业者、企业财务、高层管理者

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