卓越企业的核心基因-供应链突破性思维与三个零的极致设计_陶威_企业内训课程

卓越企业的核心基因-供应链突破性思维与三个零的极致设计

培训讲师：陶威

讲师背景：
陶威老师供应链物流领域专家近20年供应链物流领域实践家湖北商会供应链协会首席顾问中物联重庆商贸物流研究院首席专家深圳市互联网学会特聘专家曾任：联想（世界500强企业）集团总协调员曾任：正佳物流集团（中国物流百强企业）总经理曾任：华南城集团（详细>>

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卓越企业的核心基因-供应链突破性思维与三个零的极致设计详细内容

卓越企业的核心基因-供应链突破性思维与三个零的极致设计

课程背景：

一、当下，人人都知道供应链，但又都不知道供应链

二、供应链在运营设计规划中，有没有理论支撑

三、每一个行业都有一种主体思维，供应链有没有思维

四、在供应链的设计运营过程中，需要遵循什么原则

五、供应链在发展中，有什么规律

六、如何配置人员落地业务

七、如何搭建适合企业发展的供应链体系

这些都是困扰我们企业发展的大计，全球卓越企业都有一些发展的法则，没有一家企业不想清楚其中的逻辑和原理，却苦于没有相关体系化的书或者课件去告诉我们。

本课程将从商业本质-供需关系，供应链原理与思想思维模式，让学员清楚商业的驱动，供应链的原理，从而理解和认识到如何搭建供应链体系，如何规划人员结构和设计产品，清楚供应链的底层服务。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：供应链采购部门经理，主管，核心员工，物流部主管经理，计划部所有人员，生产部主管，经理，销售部主管，经理，核心员工

课程方式：公开课演讲

课程收益：

● 了解商业本质与供需关系

● 清楚供应链的核心理论与思维方式

● 清楚搭建供应链体系和核心要素

欢迎您走进——供应链体系化项目之

《卓越企业的核心基因-布局企业组织与供应链能力业务腾飞》课程

第一讲：供应链的三个零理论

开篇：历史上的四次工业大转移，供应链重组在期中的核心因素。供应链图谱分析。

主题：卓越企业核心基因-供应链三个零与供应链规划设计业务逻辑

一、 零库存

1) 追求零库存的三种状态

2) 零库存是一种特殊的库存状态，是一种极致的库存状态

3) JIT-及时补货

4) VMI-供应商管理库存，是一种库存转嫁的方式，但可以通过VMI去实现很多集约化的管理

案例：丰田

二、 零资金

1) 让供应链各个环节流动资金无限趋近于零的一种特殊的资金状态，是公司的现金流设计的极限状态。

2) 针对零资金，去设计公司的融资渠道

3) 账期管理

4) 融资规划设计

5) 供应链体系重组

6) 让流动资金无限趋近于零

案例：沃尔玛零售分析

三、 零沟通

1) 标准化

2) 体系化

3) 系统化

4) 自动化

案例：华为的业务模式设计

第二讲：供应链思维BIGDOS法则-跨界借鉴的意义

一、 供应链的六大思维体系

1) 平衡思维(Balanced thinking)

2) 整合思维(Integrated thinking)

3) 全局思维(Global thinking)

4) 数据思维(Data thinking)

5) 优化思维(Optimizing thinking)

6) 标准思维(Standard thinking)

案例：联想暑促规划设计

案例：苹果产品设计的供应链思维

案例：华为产品布局

案例：菜鸟网络的思维

案例：专线的销售策略

第三讲：从供应链看商业本质-供需关系，搭建适合企业发展的供应链体系

一、供需关系-客户变迁与销费变化

（1）目标人群变化

（2）传播方式变化

（3）功能模式变化

案例：沃尔玛从一号店到沃尔玛网销

二、3M模式驱动下的供应链体系设计

（1）存货模式

（2）寄售模式

（3）期货模式

案例：友商的发展之路

案例：月饼销售的那些事

三、供应链人才的供应链思维与岗位设计逻辑

（1）供应链是一个整体，总协调必不可少

（2）核心节点管理是关键

（3）应急机制与快速反应是核心

（4）跨界能力成为成为必要条件

（5）流程风控管理是工作的重心

符合人性，激发动力，数据决策，谢谢大家！

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