《赢在开门红》【1天版】

  培训讲师:胡魏峰

讲师背景:
胡魏峰著名管理教练中国管理科学院研究员益海嘉里/正大集团/大运摩托/格力集团高级顾问北京大学/清华大学总裁班特聘专家国家高级催眠师国家二级心理咨询师中国管理科学研究院研究员《名家讲坛》栏目特约嘉宾清华大学总裁班特聘专家北京大学CHO研修班特 详细>>

胡魏峰
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《赢在开门红》【1天版】详细内容

《赢在开门红》【1天版】


赢在开门红

课程大纲
(1天版)





课程背景:
如何动员学员适应新常态,赢得开门红,认清大势很重要,树立信心很重要,抓紧时
间更重要。本课程以“凝心聚力开门红”为主线,以振奋精神、重塑自我、想方设法、团
结奋斗为主题,旨在为每一位学员理清角色、规划思路、找到方法、全员动员、真抓实
干,共创新业绩、实现开门红。


课程特点:
案例教学法,通过大量真实案例解读业务环节中的具体问题;实操性强,指导落地实
施细节;课堂气氛活泼,注重引发学员思考;课程内容更新速度快,始终落脚点在市场
最前沿。


课程时间:1天
授课对象:银行中高管、行长、网点主任、客户经理、理财经理、大堂经理、产品经理

授课方式:互动训练、案例分享、视频与工具

课程大纲:

模块1:开门红就要振奋精神
一、积极主动不抱怨
二、接受任务不讲价
三、完成任务不打折
四、抓铁有痕要结果
五、死缠烂打不放弃
六、急难险重敢担当

模块2:开门红就要重塑自我
一、岗位:清晰角色,安分守己
二、责任:明确任务,履职尽责
三、目标:自我加压,不断进步
四、技能:以此为生,精于此道
五、方法:总结经验,吸取教训
六、习惯:砥砺前行,重塑自我

模块3:开门红就要想方设法
一、打破思维定势,拓展工作思路
二、创新工作方法,解决绩效瓶颈
三、树立绩效标杆,实现自我超越
四、持续改善优化,追求卓越成果
五、超前研判思考,总是快人半步
六、面临非常任务,采取非常方法

模块4:开门红就要团结奋斗
一、大船思维,同舟共济
二、真诚沟通,和谐关系
三、内部客户,合作共赢
四、坚持自己,体谅他人
五、换位思考,同理同心
六、发现优点,善于赞美
七、尊重差异,共享共好

 

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