韩丽老师的内训课程
【TTT培训课程】I阶大纲培训目标为企业培训内训师让每个人了解自身特点，发挥所长，克服授课短板通过实践掌握与授课的方法与技巧培训课时：2天授课形式： 演练、点评、视频教学、心理学实验、案例培训大纲开篇：TTT学习小组组建：竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分）第一部分：培训师职业导论：培训成人要有两把刷子成人学习的特点在职人员的学习特点分析与应用 学而时忘之、耐久力差、经验主义者、实用主义者成人感受信息的类型成人学习的记忆特点培训师的职业角色 1、课程设计者——编2、活动组织者——导3、内容表达者——演培训师的讲台6棱镜：亲和、热情、幽默、接纳、尊重、赞美TTT
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• 【卓越团队训练营】培训大纲 讲师：韩丽 • 培训定位 经常有企业面临这样的困惑：公司规章制度一整套，但企业中经常出现企业计划 落实不到位、员工之间缺少协同合作、甚至出工不出力…… 彼得德鲁克说：管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；课上将与韩老 师一起参与学习，践行团队建设知识点，将知识内化为自己的技能！本次课程就是通 过学员现场组成团队的方式，通过游戏、讨论、任务执行等方法完成对团队目标、管 理艺术、冲突解决、有效激励等卓越
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【团队执行力】培训大纲培训目标增强团队执行力与凝聚力体悟团队的作用，增进对集体工作的参与和责任意识促进企业内部上、下级与同级之间的相互理解、相互包容与相互信任培训课时：6小时授课形式： 专题讲授、情景模拟、小组讨论、体验训练、学员分享培训大纲团队执行的真谛：强大团队1、领导：领导不是任命出来的，是自己主动承担责任而站出来的。2、个人：什么是团队？人情不是团队，只是一群人，只有各自对自己的责任负责，互相提供客户价值，同事之间才有合作的前提，团队合作才能创造更高的价值。3、团队：执行的团队有统一的目标，统一的思想、统一的行动、统一的声音。没有内心强大的员工，就没有强大的公司。4、机制
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-289560-571500合理管控压力，创造最优绩效！合理管控压力，创造最优绩效！【压力与情绪管理】培训大纲 主讲 韩丽人是企业中最重要的资源，在快节奏的都市工作中，工作压力如影随形。而压力处理不当带来的忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中最常见的消极心理体验。因为压力过大造成的不良的郁结，都可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职率、事故率上升；而长时间的心理压力会引起如慢性头痛、失眠、胃肠疾病、高血脂、心脏病等病症。情商，是自我管理情绪的能力，是一种准确觉察、评价和表达情绪的能力，一种接近并产生感情，促进思维
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【阳光心态之——快乐工作EasyGo】 讲师：韩丽 • 培训目标 ◆ 掌握在销售工作中创造快乐的秘笈； ◆ 了解认识销售工作的压力及其来源，学会管控工作压力； ◆ 面对职场打击、挫折时的应对策略与方法； ◆ 感悟职场中我们与同事、与客户的相处之道。 • 培训课时：3小时 • 培训技术： 理论讲解、案例分析、故事启发、活动体验、视频赏析、技术演练 • 培训大纲 一、来到快乐工厂（时间：1小时） ← 快乐的三种形态：