韩丽老师的内训课程
一、你不是一个人在战斗:团队与团队建设1.游戏:分组组建新团队2.什么是团队,团队与团伙的区别3.团队的发展趋势与各阶段的关键点:成立期、动荡期、稳定期、高产期4.选对人,做对事:团队成员的角色分配与配合5.卓越团队领导要具备哪些特质6.卓越团队的六大要诀与团队的共生效应二、指引团队成功的灯塔:共同愿景1.团队靠什么来凝聚人心?软实力:企业愿景与核心价值观硬指标:制定既有诱惑力又有竞争力的目标2.制定企业行进的灯塔3.设计共同愿景的步骤与方法4.如何创建团队与员工的共生体5.团队愿景如何经营三、团队前进的导航仪:目标管理1.目标的特性(互动式领悟)2.设计团队目标的黄金法则:有时间、有价值、可




