刘炜老师的内训课程
新媒体传播与网络营销【课程目标】1、熟悉并掌握互联网在房地产业营销中的应用2、掌握互联网时代的媒体投放策略；3、熟悉并掌握房产微营销4、掌握O2O电子商务模式及技巧5、结合自身企业特征建立数据库，并用数据进行精准营销【课程对象】公司高层管理者、部门经理、营销人员【课程时间】1－2天【建议培训人数】60－80人【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 新媒体传播和渠道建设一、新媒体特点1、海量、碎片传播2、互动、分享、参与的特点3、用户制造内容二、SNS社交平台1、粉丝经济特征 2、朋友圈传播3、大V和意见领袖三、自媒体平台建设1、官
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讲互联网商业模式与品牌创新定位一、互联网时代商业模式的演变二、新媒体传播特点1、海量、碎片传播2、互动、分享、参与的特点3、大V和意见领袖三、品牌网络营销的属性和特点1、口碑制造2、病毒传播3、创意整合四、品牌定位策略1、品类的细分定位2、品牌卡位原理3、互联网的长尾效应和传统的二八定律案例解析：（1）黄飞红为何定位为女人的“零食情人”？（2）努比亚手机为什么强调“可以拍星星”？第二讲品牌的互联网传播策略一、从购买广告到赢得关注1、RTB实时竞价模式2、互联网推广的效果付费二、“杜蕾斯宝宝”：安全套是这样卖的1、互联网传播特点2、《罗辑思维》改变传统媒体模式三、大数据时代商业行为的改变1、脑白
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讲新媒体传播特点一、“杜蕾斯宝宝”：安全套是这样卖的1、互联网传播特点2、传统媒体的衰退和裂变3、《罗辑思维》的个人品牌媒体二、新媒体传播属性1、从精英传播到大众传播2、从媒体发布到人际传播3、从单向传播到病毒式传播三、自媒体的出现1、微博的媒体属性2、微信：私密朋友圈平台3、APP：掌中新闻互动终端四、大数据带来的广告模式改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、新广告传播特征五、企业的媒体化属性1、企业为什么要办网络平台2、媒体角色的转换所需要的路径案例解析：（1）百事可乐“把乐带回家”（2）龙润茶庄的朋友圈传播第二讲新媒体传播中SEO的运用一、建立搜索引擎品牌档案1、百度百科2、百度知道3
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讲大数据时代商业行为的改变一、商业环境的改变1、万达广场的O2O商业模式2、大数据里的百度迁徙应用3、微店对传统商业的冲击二、数据时代传播模式的改变1、脑白金“金弹”广告模式的消失2、新广告传播特征3、人们接受广告模式的改变三、供应链商业模式创新1、用户体验至上2、免费的商业模式3、价值链创新四、扁平化供应链组织创新1、信息官作用2、信息团队组建3、数据管理和评估案例解析：1、IBM日本公司的经济指标预测系统2、华尔街对冲基金对购物网站顾客评论数据分析与应用第二讲数据库技术和平台创新一、企业数据库组成1、ERP系统2、CRM客户关系管理系统3、SCM供应链管理二、数据在企业中的应用1、产品开发
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讲商业环境改变与互联网金融一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟信用卡三、移动支付入口的争夺1、滴滴打车和快的打车争夺的幕后2、社交媒体中的O2O场景应用之战3、移动支付能否取代银行卡和ＰＯＳ机？四、中介模式的消失1、信息获取成本更低2、信息更加对称案例解析：（1）百度迁徙的商业服务（2）百事可乐“把乐带回家”第二讲互联网金融的六大形态一、网络银行和手机银行1、阿里银行的业务模式2、浙江网商银行的小存小货模式3
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讲互联网时代的商业环境改变一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、中介传播模式的消失1、社交媒体崛起2、纷杂的舆论场3、嘿客小店出现三、互联网对传统企业的冲击1、互联网金融出现2、大数据出现：百度迁徙在商业中的价值四、移动支付入口的争夺1、滴滴打车和快的打车争夺的幕后2、社交媒体中的O2O场景应用之战3、移动支付能否取代银行卡和ＰＯＳ机？案例解析（1）阿里巴巴的网络银行（2）百事可乐“把乐带回家”第二讲商业模式中的互联网创新一、商业模式的核心是价值创造1、特斯拉是汽车还是电脑？2、小米为什么不做广告？3、诺基亚之“死”说明