刘炜老师的内训课程
互联网+红利时代房地产企业转型与升级路径 主讲：刘炜【课程目标】1、了解互联网+对中国房地产的影响2、了解传统房地产业商业管理模式重构原理3、掌握互联网落地四大系统的应用3、掌握房地产企业转型升级的内在规律和路径。【课程对象】政府领导、房地产公司董事长、总裁和企业高管【课程时间】1天【建议培训人数】100人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 “互联网+红利时代”的解读 一、互联网对房地产企业的影响 1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络 2、个性订制的流行 3、构建虚拟信用平
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互联网思维下的房地产品牌传播【课程目标】1、让企业了解互联网在品牌传播中的应用2、掌握互联网品牌传播模式及技巧3、掌握移动互联网商业文案制作要领4、结合自身企业寻找适合的网络品牌传播方式和方法【课程对象】公司高层管理者【地产专业背景】香港信地集团品牌中心总经理（负责合肥信地城市广场开发）、合肥房地产交易网总编辑、合肥购房网总经理、新华网房产安徽区域总编辑。【课程时间】半天【建议培训人数】80人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 商业环境改变与互联网思维 一、万达广场商业模式的“变脸” 1、网上商城与线下体验店2、掌
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移动互联网时代的房地产企业微营销【课程目标】1、让房企了解微营销在企业销售中的应用2、掌握房地产企业微营销模式及技巧3、结合自身企业寻找适合的网络营销方式和方法【课程对象】房地产公司高层管理者、部门经理、营销人员【课程时间】1－2天【建议培训人数】60－80人【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 商业模式驱动掌上营销发展 一、社交媒体引领传播 1、海量、碎片传播 2、交互、无边际性 3、舆论场的发酵效应4、掌上终瑞互动二、3.0时代的营销特征 1、产品时代 2、营销时代
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房地产互联网思维与商业模式创新【课程目标】1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用2、掌握现代房地产企业商业模式的运营 3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路。【课程对象】房地产公司董事长、总裁和中高层管理人员【课程时间】1－2天【建议培训人数】50人以内【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】第一讲 房地产互联网思维驱动商业模式变革 一、商业模式的演变 1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝
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房地产企业的舆论危机公关管理【课程目标】1、了解互联网在房地产企业舆论危机公关中产生的作用2、掌握舆情危机中房地产企业网络应对技巧3、建立房企网络预警机制和应对预案【课程对象】政府管理部门、房地产公司高层管理者、部门经理【课程时间】2天【建议培训人数】80－120人【课程模式】讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。【课程提纲】 第一讲 舆论危与网络“吐槽”一、“愤怒的小鸟”里的病毒传播1、天涯论坛关于“大连中海地产殴打业主事件”2、举报信中关于《任志强潘石屹涉嫌非法交易》二、企业躺着也有中枪时1、万泽地产“送礼门”事件2、央视曝光“多家知名房企欠缴巨额土地增