【主题背景】：    这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！    21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年     问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？    同时，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个职业经理人都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感和创造力，反而会助长灵感及创造力的产生”。全脑思维是问题分析与解决

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课程背景：表达力等于领导力！表达力等于影响力！在工作汇报中如何做到观点明确，逻辑清晰？如何通过素材的配合，呈现的设计让汇报变得具有超级影响力？以上是我们所有职场人都感兴趣的话题！课程设置：1天，6小时课程对象：中高层管理者课程纲要第一讲：结构化思维1、结构化思维认知何谓结构化思维？结构化思维的价值？结构化思维常见的呈现模型思维导图金字塔鱼骨图案例解析+实操练习2、常见的思维结构概念及应用案例时间结构空间结构支点结构钟摆结构变焦结构递推结构沙盘情景练习3、六顶思考帽概念及价值认知六顶思考帽的应用建议案例解析第二讲：工作汇报一、工作汇报常见误区不汇报报喜不报忧主题不突出汇报逻辑混乱影响力不足二、最

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课程背景：在我们的工作和生活中，你是否有以下经历？为什么我们在工作和生活中经常发生“好心”得不到“好报”？为什么同样的沟通方式，对于不同的人，产生的结果不同？为什么对方接收到的信息和我们想表达的意思相差千万？为什么你说了对方不听？ 听又听不懂？懂了也不去做？做了又做错？错了也不愿意改？本课程通过剖析沟通背后的真相和行为发展心理模型，了解沟通不畅、执行无力的根源，并掌握结构化沟通方法和工具，在职场中对外部的客户，对内部的上级、下级、平级部门四个维度的沟通做到左右逢源，从而提高沟通效率及效能！课程收益：1、了解沟通力的核心障碍2、了解高效沟通的核心原理和4大关键因素3、掌握沟通基本功：表达、倾听、

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课程背景在互联网经济时代，市场正在悄然发生一系列变化，各行业从业者面临者巨烈的市场竞争压力！各行各业也面临着市场思维的转变和转型，从之前的卖方市场思维转向买方市场思维，这对各企业提出了严峻的考验！    “专项课题攻关研究引导工作坊”项目融合了行动学习、引导技术等核心元素和工具，并注重训后行为转化落地及复盘优化，为本行的发展提供课题系统的、可行性研究报告，助力本行的发展！项目收益梳理课题研究的系统系思维澄清课题研究目标与框架设计课题研究关键里程碑制定障碍解决策略与行动计划保障课题研究的处理开展课程内容及流程第一讲：梳理课题定位表1、开班、破冰、建立规则2、破题：分享与澄清课题背景思考并填写课题

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【主题背景】：  这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代21世纪企业面临着剧烈的变革，尤其是近两年，组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力同时，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个职业经理人都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感和创造力，反而会助长灵感及创造力的产生”。全脑思维是问题分析与解决最佳的逻辑思维【课程特色】：1.

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课程背景    随着行动学习这个话题被越来越多的企业青睐，催化师与催化技术也成为众多企业争相了解的课题！   行动学习是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程！相比较传统管理技术，行动学习的催化技术更加务实高效，针对性强，落地和变现能力较好，也被越来越多的企业期待管理者能够担任催化师的角色，能够将催化技术引进到团队管理中，激发团队智慧，提升团队效能！    本节课程从行动学习系统的概念价值认知、催化师的核心理念与遵循的原则修炼，让学习者能够了解成为一名催化师的修炼法门，同时通过对核心催化技术、经典催化技术的要点掌握，场景应用设计，大量的实战练习和辅导反馈，成功转型成为催化型管理者

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