曾秋香老师的内训课程
课程背景：研究显示，团队绩效的影响因素有五点：目标制定的科学性和系统性策略制定的科学性计划的可操作可衡量标准执行是否到位，执行过程中遇到客观难题是积极解决还是被动推责？过程的监督与跟进是否科学有深度？本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！课程亮点实战性：拒绝理论说教，训前调研企业/团队目标及目标管理中的实际难题，结合企业实际目标进行现场分析，边听课边实操实用性：工作坊结束，产出团队目标系统分析及策略计划表体验感：全程丰富的工具方法、案例、
曾秋香查看详情
课程背景：一项调查显示，53.6的职场人士表示自己参加会议过多不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议那么，是什么降低了会议的质量？又是什么影响了参会者的状态和投入度？当前，组织面对严峻的市场形势和特殊的境遇，我们如何召开有实际效果的会议？如何激发参会者的智慧，群策群力，做到“智会”如何利用结构化会议技术开出实际“结果”如何落实会议结果，跟进行动计划，保证“落地”毋庸置疑，融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术引导秘诀“让传统的”会议“，变成”慧议“，让每一个会议组织者、主持人
曾秋香查看详情
课程背景 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ 当前地产行业机遇与挑战并存，面临着剧烈的变革，尤其是近两年，行业/团队面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年 问题之所以具有如此复杂的特征，其原因在于环境的复杂性，不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来，而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量，在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力？行动学习的方式是最佳策略之一课程说明：时间：1天，6小时/天对象：个金条线客户经理人数：50人课程收益掌握世界咖啡分析解决问题的技术和流程的方法优化思维方式，找到关键问题的核心障碍和解决策
曾秋香查看详情
课程背景：在工作中我们会发现，当我们给团队下达指令的之后，你说了对方不听？听了又不懂，懂了也不做，做了又做错，错了也不改，即使改了，又错！那么，什么是执行？什么是执行力？又是什么影响了团队执行力？我们将如何提升团队的执行力？本课程本着群策群力的理念，运用引导技术“世界咖啡”的方式，激发群体智慧，共同探讨影响团队执行力的核心障碍以及解决策略本课程设计的出发点是在深入了解世界咖啡的基础上，掌握运用相关方法、流程与技巧。如何让团队管理者运用世界咖啡这门引导技术是本课程解决的主要问题。在分组谈话的过程中，参与者不仅仅是表达自己的看法，更重要的聆听对方讲的话，然后透过连接重新组合，找到全新的观点或从来没
曾秋香查看详情
课程背景：研究显示，团队绩效的影响因素有五点：目标制定的科学性和系统性策略制定的科学性计划的可操作可衡量标准执行是否到位过程的监督与跟进本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！课程收益方法和工具：掌握如何制定目标、目标关键因素与核心障碍分析，优选策略、合理计划，提升团队执行力和绩效结果，转化落地：制定目标，制定完成策略、执行计划及实施方案解决难题：解决在现行的目标管理流程中出现的难题（例如如何合理制定目标？如何合理分解任务？如何做好过程管控