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曾秋香老师
曾秋香 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 河南 郑州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:高效沟通 管理工具 非人 中层管理 角色认知 行动学习
  •  企业培训请联系董老师
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曾秋香

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曾秋香

曾秋香老师的内训课程

课程背景暂停,是为了更好的前进!针对公司阶段性的经营成果进行回顾复盘,清晰的看到团队为什么成功?有哪些经验可以复制?如果实际结果与我们的预期有差距,分析为什么有这些差距?我们的哪些做法需要调整和优化?本次工作坊,利用群策群力引导技术,引导团队成员智慧共创,复盘总结,深度思考并快速达成共识,科学制定后续经营策略,停止无效策略,将效益最大化!项目收益掌握复盘的技术和流程运用复盘技术回顾经营目标完成情况,优化下后续经营策略项目说明时间:2天,6小时/天对象:各层级管理人员人数:2430人工作坊流程及内容第一讲:复盘概念与流程什么是复盘? 复盘的价值意义复盘与总结的区别复盘参与者应遵循的4大原则4大误

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课程背景这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!当前行业机遇与挑战并存,面临着剧烈的变革,尤其是近两年,行业/团队面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的复杂性,不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来,而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量,在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力?行动学习的方式是最佳策略之一课程说明:时间:2天,6小时/天对象:中高层管理者人数:3040人课程收益掌握行动学习发现问题,描述问题,解决关键问题的关键技术和流程的方法优化思维方式,找到关键问题的核心障碍和解决策

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课程背景:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!21世纪企业面临着剧烈的变革,尤其是近两年,组织面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的复杂性,不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来,而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量,在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力?行动学习的方式是最佳策略之一同时,“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个职业经理人都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感和创造力,反而会助长灵感及创造力的产生”。课程特色:1.正宗流派:由接受过国

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课程背景这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!当前地产行业机遇与挑战并存,面临着剧烈的变革,尤其是近两年,行业/团队面临关键问题的复杂程度远远超过了过去的510年问题之所以具有如此复杂的特征,其原因在于环境的复杂性,不透明性、关联性、动态性和多目标性。问题的复杂不仅在一开始就很难识别出来,而且经常隐藏在其他问题之内。我们如何依靠集体的力量,在解决复杂问题的同时持续提升组织解决问题的能力?行动学习的方式是最佳策略之一课程说明:时间:2天,6小时/天对象:管理者人数:3050人课程收益掌握行动学习发现问题,描述问题,解决关键问题的关键技术和流程的方法达成共识,统一思想挖掘影响团队凝聚力的因素,找

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【课程背景】:如何提升团队的凝聚力,让员工更好的融入到新的团队和环境中?如何提升员工的职业品牌意识,自我管理意识,积极主动的工作?如何提升员工的积极思维意识,抗压意识和情绪管控能力?如何提升员工的高效沟通能力,继而提升工作效能?《积极思维与高效沟通》融合引导技术、教练技术、行动学习、案例分析、情景模拟等先进教学方法,从自我思维管理、情绪压力调控、高效沟通三个方面,引导学员觉察觉醒,转变思维模式,掌握高效沟通技术,提高工作效能和职业化修为!【适合对象及人数】:管培生、骨干员工,基层管理者3050人/班                              【课时安排】:1天,6小时/1天  

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【适合对象及人数】:中高层管理者,2450人\班   【课时安排】:3个阶段,46天【课堂特点】:                                               实战型——摒弃枯燥理论,不仅让学员喜欢听,更要让他愿意改善和提升!体验式——体验胜于说教!整体课程讲授占比40,体验和训练占比60;【课程收益】:清晰认知自己与团队成员学员通过SWOT、DISC、视觉探索卡等评价工具对自己及下属的职业发展(绩效)目标、工作风格、天赋特质、优劣势予以清晰的认知,在职业发展中,做到真正的“深度觉察”!掌握制定IDP计划的核心流程及工具学员理解IDP计划的重要性及核心流程,并通

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