课程背景：时间管理不是一个选择题，是高效工作的必需。每个高效工作的人都在进行时间管理，区别在于有人做得好，有人做的不好，以及各自效果不同。对于个人来说，时间管理水平的高下，决定了一个人的生命质量，也决定了一个人能够创造价值的多少。对于管理者来说，时间管理的好坏直接决定团队的成败。时间管理的本质，不是做完所有的事情，而是如何在合理的时间段里完成最有价值的事情。是对时间更有效的利用。时间管理的本质不是做什么，而是不做什么，是一种抉择与放弃的哲学。是通过一系列的方式和方法，降低意外和变动性，有序的创造更高的价值。《时间效能管理》课程,通过对时间本质的认知，通过对时间浪费原因的分析，跟踪我们日常时间的

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课程背景：沟通，似乎大家都知道，但事实上，在日常的工作、生活中，很多人并不能做到与不同类型的人很好地沟通、有效地沟通。戴尔•卡耐基认为：沟通是人类集体活动的基础，是人类存在的前提；沟通是人际情感的基石。沟通是人们生存、生产、发展和进步的基本手段和途径。沟通是信息的传递、沟通是情绪的转移、沟通是感觉的互动、沟通是性格的认同！要做好有效沟通，了解他人性格必不可少。课程收益：1)通过DISC性格分析，我们会对自己有一个全新的了解，自己是“谁”？为什么会有这样的行为表现？以及为何对事物有这样的反应？2)我们将学会用最符合彼此心理需求的方式与人交往。这种良好却又复杂的行为模式不再是我们无法企及的目标，它

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课程背景：职业发展是企业留住和激励员工的重要手段，也是员工忠诚于企业的重要理由。员工关注个人发展机会，期待不断自我成长和提升，发挥个人所长；公司关注如何留住有价值的员工，为业务的发展提供足够的人力支持。然而，有限的晋升机会与员工日益增长的发展期望构成了企业管理员工职业发展永恒的矛盾。课程定位：1.将个人发展的期望与公司发展保持一致。2.课程提供一套完整的流程、工具、方法以及相应的技巧。3.结合案例练习，帮助学员掌握职业发展需要的必要技能。课程收获：1.提供管理职业发展的方法和工具。2.帮助员工学习职业发展的流程和技巧。3.使员工具备制定和实施发展计划的能力。4.有效的管理自己对未来的期望。5.

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课程背景：如果非要说一个最基础的管理者能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通。一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70以上都与沟通相关， 如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。课程收益：1.有效理解人性和接受不同的价值观。2.改变固有的沟通思维方式，学习如何与时俱进。3.准确认知沟通的定义与边界。4.掌

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课程收益：1.准确认知沟通的定义与边界。2.掌握如何界定自己沟通的目的与要求。3.学会如何排查沟通障碍，提升沟通效果。4.学习和掌握听、说、问、反馈的基本技巧。课程时间：1天（6 小时）学员对象：管理者及沟通工作者授课形式：讲师讲解：强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解视频解析：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发现场演练：帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟问题讨论和实战案例分析：剖析经典实战案例，充分启发学员课程大纲：开场：沟通的十字真言1、点头       同理之心2、微笑       赞赏之心3、倾

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课程背景：如果非要说一个最基础的素质能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通，一个成功的沟通不仅仅是沟通技巧的问题，也是做人做事的问题。根据《2022年中国职场人群发展建议白皮书》数据显示，超70职场人正经历暴力沟通。一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通。协作问题70以上都与沟通相关， 如何提高沟通水平几乎等同于提高团队的协作与执行能力。本课程由点到面，专门针对企业在沟通与协作中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通与协作中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升协作效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争

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