邹莫老师的内训课程
绝对执行可执行 ——员工执行力训练课程【课程背景】 当执行成为企业最关注的话题，当执行不力成为企业各类型会议中出现频率最高的词，打造员工执行力就成为企业管理中绕不开的主题。该课程提出鲜明的观点：绝对执行可执行，并提供充分的理论依据和大量的方法实践，为打造员工绝对执行提供最有力的课程支持。【培训对象】职场人士【培训时间】1天【培训目标】 • 突破个人思维局限，创造更大可能性； • 认清自我、激发潜能； • 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力； • 团
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思维技术 ——基于有效解决问题的思考方法【课程背景】 现今社会，问题总是充斥着我们的生活的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题而来的烦恼，让我们渐渐迷失了方向，影响能力的发挥。对于企业发展来说，在过程中必然会碰到各种各样的问题，而企业正是在不断解决问题的过程中实现了发展，解决问题的能力已经成为企业制胜的核心竞争力之一。然而，如何高效地解决问题是困扰企业的一大难题。 本课程将与各位学员分享一系列与问题解决相关的主题，向学员传授多种解决问题的方法和工具，
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简报技巧 ——职场实用型工作汇报技能培训【课程背景】 管理人员在职场生涯中是否有这样的困扰：不怕事务繁多的工作压力，却莫名害怕短短几分钟的工作汇报？平时埋头工作，辛苦为公司，为团队做了大量的工作，临到发言时却如茶壶里煮水饺——有货倒不出？硬着头皮准备了大量的资料，却看见领导和会场听众紧缩眉头，失去了宝贵的交流机会？ 该课程针对以上问题，提供有效的方法和训练的机会，学员在课程结束后能获得工作汇报技能的较大突破。【培训对象】需要提
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以文化心——企业文化的塑造与落地 —— 一堂企业管理层的必修课程【课程背景】 企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策略。【培训对象】企业中高层管理人员及企业文化负责人【培训时间】2天【课程目标】 • 使企业管理者明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化； • 使企业管理者知道本企业所倡导的价值规范体系，理解它的深刻含义； •
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随风起舞——如何在优秀的平台中自我成长 —— 一堂青年员工必修的课程【培训对象】企业各类型员工【培训时间】1天【培训目标】在学员经过该课程学习后， • 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值； • 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用； • 能了解企业文化建立的完整过程； • 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动； • 未来能更积极投入的参与企业文化落地的各类活动。【培训方式】小组活动、故事、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。【培训提纲】引