随风起舞(如何在优秀的平台中自我成长)员工篇

  培训讲师:邹莫

讲师背景:
邹莫讲师个人简介【资历背景】主修教育专业及上海交通大学MBA系列课程16年世界500强名企/咨询公司经历及专业训练国泰人寿保险-银行保险部运营经理、培训中心经理中美联泰大都会保险上海直销部-培训管理负责人印咨询集团-高级顾问、资深培训师现任 详细>>

邹莫
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随风起舞(如何在优秀的平台中自我成长)员工篇详细内容

随风起舞(如何在优秀的平台中自我成长)员工篇

随风起舞——如何在优秀的平台中自我成长
—— 一堂青年员工必修的课程
【培训对象】企业各类型员工
【培训时间】1天
【培训目标】
在学员经过该课程学习后,
• 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值;
• 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用;
• 能了解企业文化建立的完整过程;
• 能知道企业文化落地的重要性并能结合企业实际参与设计相关活动;
• 未来能更积极投入的参与企业文化落地的各类活动。
【培训方式】小组活动、故事、案例、游戏、视频等手段,互动练习,结合讲授和点评

【培训提纲】
引 言 个人的成功来自优秀的组织平台
企业文化是什么?
1、文化速写
2、企业文化的基本概念
3、企业文化的几类典型观点
4、企业文化对各层级的涵义
5、企业文化的本质特点
6、优秀企业文化的特征
案例分享
7. 企业文化建设的意义
■ 市场外在压力
■ 企业内在需求
8. 企业文化的最佳模式
企业文化的要素剖析
1. 企业文化的发展阶段
2. 企业文化的洋葱模型
3. 企业文化体系
■ 理念体系
企业使命—公司存在的根本理由,员工进取的精神动力(动机)
企业愿景—公司希望达到的目标,员工憧憬的美好蓝图(定位)
核心价值观—制定制度的原则依据,衡量行为的基本准则(原则)
企业精神—企业弘扬的群体意识,实现愿景的精神状态(作风)
沟通口号—经营理念的精炼总结,广泛传播的核心主张(承诺)
■ 行为体系
行为准则
礼仪规范
■ 视觉体系
企业文化的创建过程
1、企业文化创造从诊断开始
企业文化诊断的分析方法
案例解析
2、确立理念、为企业立宪,是企业文化创造的首要任务
■ 理念体系标准化模型•理念确立的有效方法
专题研讨
3、构建完整的企业文化管理体系,为理念落地奠定基础
企业文化管理体系模型•企业文化管理体系构建方法
案例解析
4、知行合一,推动员工行为和企业运营等全面落地
■ 员工行为落地的策略与方法•企业运营落地的策略与方法
专题研讨
5、定期检视创造成果,以企业文化的持续优化,确保业绩增长与战略实现
企业文化落地需从每一位员工开始
1、企业文化落地的重大意义
■ 社会层面
■ 企业层面
■ 个人层面
2、大家来拼图
■ 深刻理解所在企业的企业文化之内涵;
■ 所在企业中的企业文化落地行为/事件回顾
3、我为企业文化出份力
■ 脑力激荡:企业文化落地的金点子大赛
■ 撰写个人行动书
结 语
随风起舞,借力腾飞——员工惟有与企业文化融为一体,方能在企业的天地中快速成长、
体现自我价值!

 

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