周得良老师的内训课程
MTP中高阶主管核心管理技能训练营系列(虎啸营)课程 （以日本产业训练协会MTP授权版本内容为基础之修改版） “瞎子摸象”典出《大般涅磐经》卷三二，一位国王为取乐故，找来四个生下来就瞎眼的人及一只大象。国王将四个瞎子，个别安置在大象身旁不同的位置，而且命令他们伸手触摸大象，并且都要叙述大象长得是甚么样子。于是摸到象的脚的说:「大象长得像一棵树」。摸到象的尾说:「大象长得像一条绳子」。摸到象鼻的说:「大象长得像一根水管」。摸到象的耳说:「大象长得像一把大扇子」。此时在一旁观看的人，不禁都哗然大笑起来。，“瞎子摸象”成为一则成语，用来讽
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NPD新产品研发流程（或NPI新产品导入流程）与研发项目管理实战课程简介：针对的问题：1.贵公司每年所开展的新产品项目有成百上千个，如何确保这些项目都能达成预期的进度、质量、成本等商业目标？2.项目管理包括什么内容？如何科学地对项目进行需求管理、项目策划管理、项目监督与控制、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等，一系列问题如何解决。3.一直以来，人们大多是靠以往的经验来执行项目的，但是遇到以前没有做过或没有经验可依巡的项目，如何科学、合理地开展项目？以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和
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MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程最新版）第12版 日本产业训练协会授权课程 MTP基础班之 《 管理流程与工作改善、变革管理研修班》MTP（Management TrainingProgram管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能，这是因为企业管理人员要掌握的是以“Ho
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MTP（Management Training Program企业中高层管理技能研修教程最新版）第12版 MTP高级班之《 部属管理与领导力提升研修班》 日本产业训练协会授权课程MTP（Management TrainingProgram管理研修教程）源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程，后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起，已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能，这是因为企业管理人员要掌握的是以“How
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ISO14001:2004内审员资格培训课程背景： 如何透析新旧标准的管理思想及现场实施重点如何针对新标准增加的要求进行体系改版新标准对内审员提出了哪些新要求环境因素如何扩展环境法律法规如何作合规性的评价环境监测如何进行如何降低环境体系认证、环境设施整改的费用？环评报告、三同时报告、排污许可证、守法证明如何获得和管理？如何应对客户提出的越来越严格的环保要求？ ——以上是本课程关注的焦点和培训的方向！培训方式：案例分析及多媒体教学。培训对象：内审员、ISO推行专员、管理代表培训时间：2天/12小时 课程收益： 1