周得良老师的内训课程
CMMI体系与软件项目管理实践软件过程改进人员（SEPG/SQA/SCM等）、软件研发主管、项目经理、软件开发人员以及对过程改进和项目管理感兴趣的专业人士。课程收益:学完此门课程后，学员通过了解CMMI与软件项目管理的知识体系可以更有针对性地在自己的实际工作中将理论与实际结合起来。课程大纲:本课程介绍CMMI体系与软件项目管理的基本知识及其实践。重点对CMMI2所覆盖的六个KPA进行详细的介绍并对其实践方法进行分析，包括软件需求管理、软件项目策划、软件项目跟踪与监督、软件配置管理、软件子合同管理、软件配置管理和软件质量保证。在此基础上重点对软件
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DFMEA潜在失效模式分析课程背景：FMEA是QS9000/TS16949质量管理体系标准的一种重要的工具,是新产品设计开发和制程设计常用的分析技术,有降低损失、预防缺陷及减少变异与浪费之功效。为可靠性工程中常用的手法，FMEA1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，美国军方于80年代正式订为军方规范 (MIL–STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性，在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量，降低损失成本，为近代常用手法之一。自1992年由美国三大汽车公司推出以来，在全球各地得到了广泛应用。掌握DFMEA之
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5S运动推行实务课程目标:·掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤；·熟悉推进5S的组织架构与组织方式；·掌握目视管理推进方法与5S标准推展手法；·掌握5S项目展开的具体方法；·掌握5S内部审核的理论与实施方法。授课对象：希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。课程时间：1-2天/6-12小时课程内容简介：人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。5S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，
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6S运动推行实务课程目标:掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、“安全”、推进重点与步骤；熟悉推进6S的组织架构与组织方式；掌握目视管理推进方法与6S标准推展手法；掌握6S项目展开的具体方法；掌握6S内部审核的理论与实施方法。授课对象：希望掌握6S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。课程时间：2天/12小时课程内容简介：人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场
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7S运动推行实务课程目标:掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"、“安全”、“节约”推进重点与步骤；熟悉推进7S的组织架构与组织方式；掌握目视管理推进方法与7S标准推展手法；掌握7S项目展开的具体方法；掌握7S内部审核的理论与实施方法。授课对象：希望掌握7S现场管理方法，改善工作环境的企业总经理、生产经理、品质经理、运作经理及其它企业界人士。课程时间：2天/12小时课程内容简介：人,都是有理想的;人类,因为有理想而伟大。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。7S是通过对现场科学合理定置及清理整顿