王延臣老师的内训课程
企业安全生产主体责任 新的安全生产法的实施，更加突出管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全的管理模拟，着重强调企业要落实主体责任，对于各企业来讲如何落实主体责任，如何履责、尽责、免责成为关注的重点，课程中结合安全生产法及国务院的文件要求通过五落实五到位、十八项主体责任的解读结合案例和实际工作开展讲解，力求企业在开展落实安全生产主体责任工作时候能够有的放矢。 课程大纲 一、中央领导同志安全生产批示指示精神 二、 安全生产主体责任 1、企业主体责任的提出和落实过程 2、企业安全生产主体责任的概念及内
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班站所标杆建设和精益管理 [课程收获] Course harvest 学习标杆班组建设、导入班站所标杆管理，激发班组标杆管理的实践愿望。 了解精益管理的基本概念、练习精益管理的基本管理工具，掌握运用要领，助力全能型供电所建设。 [适用对象]Applicable object 电力企业领导、中基层管理者及班组长[授课形式] Teaching methods分组竞赛+讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑+工具提供 [授课时间]Teaching time 2天[课程大纲]Course Outline 开训破冰： 分组竞赛、彼此了解、命名班组、成员分工、激发讨论、完成作品
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班组KPI量化考核体系建立[课程背景]Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发，利用科学的分解方法，推导确保目标实施 的主要工作，通过对这些主要工作进行分类，细化管理，达到最终目标。班组是构筑企 业的基石，是企业目标落实的关键执行环节。按照目标管理方法，科学合理逐级分解企 业目标任务，构建班组绩效考核指标体系，并采用科学的量化方法对班组员工绩效指标 进行量化 ，客观公正地评价员工对企业做出的贡献，将有效地充分调动广大员工工作和学习的积 极性和创造性 ，推动各项工作的落实。班组长作为现场管理人员，提高团队KPI的表现
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班组安全管理技巧和方法安全是企业的生命线，也是企业永远的主题。安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的得到落实，企业安全才有保障。 班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，班组是企业安全管理的落实点,只有不断加强班组安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。本课程将从生产现场实际入手，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，用系统的工具和方法，协助企业系统的完善生产环境、健康、安
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班组“微咨询”项目介绍 一、关于“微咨询” 1、微咨询是基于原有培训功能实现的基础之上通过咨询型培训师现场辅导参训人员解决实际问题的全新培训模式；这种模式将内训课形式与咨询功能相结合，可以说是性价比，实效性，实用性最科学的简单咨询形式。 2、 “微咨询”与传统咨询比较 [pic] 3、“微咨询”服务特色：“不谈理念，只谈问题”，侧重于帮助企业解决实际经营中所遇