王延臣老师的内训课程
创新班组建设 激发基层活力---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新常态下，企业如何创新班组建设、实施班组管理、激发基层活力？ 如何实现从“技术型”到“人才型”、从“效益型”到“精益型”、从“管理型”到“自主管理型”班组的管理升级？本课程以实战案例为背景，以知识管理工具为基础，把隐藏在事物背后的隐性知识提炼出来，创造了全新的班组建设哲学思想与典型操作案例。[课程收获] Cours
讲师：王延臣查看详情
打造高绩效的团队 本课程旨在提高班组长团队管理能力，理清正确的管理思路，解决团队建设中的困难问题，提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。[培训对象]Applicable object 班组长[授课时间]Teaching time 1天[课程大纲]Course Outline 第一讲：从技术走向管理 一、要当姜子牙还是诸葛亮？ 1、新时期团队建设面临的挑战和机遇 2、常见的六大困惑及分析 二、角色关：管理者角色定位： ---管理者角色行为失调的四个主要特征 三、领导关：卓越管理者
讲师：王延臣查看详情
打造精细化生产现场 [课程背景]Curriculum background 现今生产型企业已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。每个企 业都期望降低工厂成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产 现场如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有 竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管 理技术，通过建立全员、全方位、全过程的精细化管理体系，才能持续降低现场 成本、提高品质、改善工
讲师：王延臣查看详情
杜邦EHS安全体系和措施[适用对象]Applicable object 制造业企业总经理、 副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。[课程收获] Course harvest◆明确新的安全理念——一切事故均能预防；◆理解五层次安全体系-承诺、21理念、要素、程序、标准含义◆掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求◆结合世界级工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全◆把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；◆学习内部安全与健康检
讲师：王延臣查看详情
工业4.0形势下向设备管理要效益 精益点检体系搭建与精益TPM设备效率提升高级研修班设备是企业的命脉，其管理效果直接影响着企业的质量、成本、交期、效率、安全！ 很多企业引入了TPM的管理理念，TPM也推行了多年。然而，设备管理的现状仍然没有根本性的改变：设备人员忙忙碌碌，却被问题牵着鼻子走；维修人员天天预防，却防不住故障，“我操作你维护”的思想根深蒂固，“闭着眼睛按按钮”、“光打钩不检查”现象依然存在……，预防检修体系虽然已经建立、但缺少计划性、检查、考评不到位，抓一抓动一动，一撒手就反弹，维修人员依然没有激情，再加上工业4.0大潮来袭，伴随