姜燕芬老师的内训课程
以下为完整版课程内容，具体课程设计在收到《课前调查问卷》结果后，将会根据企业的时间安排与实际需求作出相应调整）一、为什么绩效考核会失败？1、什么是绩效考核？—猎犬论及激励设计i.绩效考核是把双刃剑ii.企业绩效考核常犯的N宗罪iii谁该为绩效考核失败负责？二、做对的事和把事做对——从战略看绩效1、战略导向的绩效体系的假设2、战略导向的绩效管理体系的构建思路3、战略导向的绩效体系的建立模型案例:某中国500强集团经营绩效管理体系建立三、抓住关键的20——KPI的作用1、战略导向的KPI和一般绩效考核体系的区别？i.平衡计分卡的设计ii.某集团BSC实施案例2、如何构建关键绩效指标体系？i.烧地毯