江磊老师的内训课程
课程名称： 《中层制胜——中层主管管理能力提升培训》 主讲： 江磊老师 6-12课时课程简介： 中层主管作为企业的中坚力量，能否充分扮演好自己的角色，发挥其应有的价值，会直接影响到企业的生存和发展。而在企业高、中、基三阶管理者中，中层主管因其处于“三多忧、四多惧”的特殊位置，面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态，往往是最难做好的一个层级。因而中层主管是否具备系统全面的管理能力成为其能否发挥其中层价值的关键。本课程针对企业中层主管的职位特点，将中层在工作中需要掌握的关键理念
讲师：江磊查看详情
课程名称： 《有效沟通与人际关系建立》 主讲： 江磊老师 6-12课时课程简介： 学会如何沟通是初入职场的新人必须掌握的核心技能，也是必须跨过的一道门槛。职场新人如何与客户沟通，建立良好的客情关系？如何与上司沟通，形成良性的互动模式？如何与同事沟通，创造和谐的团队氛围？这些往往成为职场新人十分困扰的问题。本课程针对职场新人的各种沟通障碍，通过案例分析、视频分享、小组讨论等多种学习方式，让学员理解沟通的价值，掌握沟通中的核心技巧，清晰在不同场景下的有效沟通策略，提升学员的沟通能力，帮助其职
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课程名称： 《中层干部核心管理技能强化训练》 主讲： 江磊老师 6-12课时课程简介： 对于中层管理者来说，能否“带好队伍，完成任务”是衡量其能力和价值的评判标准。在企业中，中层主管由于所处的独特层级，常常面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态，往往是最难做好的一个管理层级。本课程针对中层主管的职位特点，除了工作计划和任务分配和督导、教练辅导等传统意义培训内容之外，特别强化了沟通协调和团队激励方面的训练，通过大量生动的案例分析和研讨的形式，帮助学员快速掌握和提升的管理技能和
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课程名称： 《企业中层执行力培训》 主讲： 江磊老师 6-12课时课程简介： 从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源,保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。课程对象：企业中高管理者课程收益： 掌握如何有效地接受领导的任务； 掌握完成任务的基本思考方法； 掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点