江磊老师的内训课程
课程名称： 《跨部门沟通与协调》 主讲：江磊老师 6-12课时课程简介： 由于对于组织运作效率越来越高的要求，组织结构的扁平化成为现代企业追求的目标，这也使得跨部门的平行沟通成为一种越来越常见、越来越重要的沟通形式。跨部门沟通是企业中具有相对等同职权地位的人之间的沟通，由于沟通的双方并不存在上下级的领导关系，且部门之间经常存在的利益、责任、权力、人际关系等复杂因素，因而跨部门沟通往往又是难度最大的沟通，让管理者或“望而生畏”或“避而不谈“或者干脆“和稀泥”。本课程针对跨部门沟通的特点
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《让金子发光——有效的员工激励》课程简介培训简介：2534285100965000对下属进行有效的激励是管理者的重要工作，也是管理者的核心技能之一。做好激励不仅仅是方法技巧等“术”的层次的问题，更包括管理者对员工基本看法，对自身价值定位等“道”的层次的问题，只有“道术合一”，才能取得持久有效的激励效果。本培训课程从最基本的人性假设开始，到最终的激励下属的实战技巧，循序渐进，由内而外，力求对激励问题加以详细解析，帮助学员对激励工作加以全面系统的认识，更好的完成对下属的激励工作。 培训目标：深刻体会人性的复杂性和激励问题的复杂性能分析辨别员工之间的差异，并能采取相适应的管理方式把握一般激励过程的六
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《看电影学沟通——高情商人际沟通技巧》课程简介332422546101000课程简介：如何与客户沟通，建立良好的客情关系？如何与上司沟通，形成良性的互动模式？如何与同事沟通，创造和谐的团队氛围？这些是职场人士需要面对和解决的问题。本课通过视频分享、案例分析、小组讨论等多种学习方式，让学员理解人际沟通的本质，掌握沟通中的核心技巧，清晰在不同场景下的有效沟通策略，提升学员的沟通能力，帮助其职业顺利发展。15个经典视频+10个典型情景案例和互动练习，让学员在轻松活泼的的氛围内学习简单易懂的三层面分析方法和左右脑博弈策略，让学员学了就懂，学了就能用课程对象：商客主任课程目标/学员收益：学会从事情、观点
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《看电影学管理——管理者的自我修炼》课程简介224790079057500培训简介：优秀的管理者是如何面对错综复杂的局面，迅速做出准确的判断，采取最佳的管理策略？其中涉及到的理念、思维、策略和技巧该如何理解、把握和学习？在诸多经典影视剧中，有很多值得我们去品味和解读的经典桥段。本课程基于独创的领导力训练框架，通过15个针对性的经典影视视频，和相关情景案例，帮助学员在观摩经典视频的同时，领悟领导力，掌握关键的管理方法和技巧。培训目的：明确角色定位，树立正确观念能够辨析形势，用势借势造势针对具体问题，把握方圆之道掌握沟通技巧，确保渠道通畅培训对象： 中高层主管课程大纲：一、管理者的自我修炼——道
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课程名称： 《管理对对碰——管理情景案例实战训练》 主讲： 江磊老师 6-12课时课程简介： 管理本质上是一种实践，重要的是“做到”，而不是“知道”。同样，管理能力本质上是历练出来的，而不是学习出来的。所有现实中的管理问题都是在特定的情景下，特定的人和事的组合，没有万灵管理灵药可适用于每一种情景，任何一种情景通常有很多解决的方法，这些方法没有绝对的对错之分，只有相对的有效无效之别。能够准确分析特定的情景，迅速找到最合适的解决办法，是管理者能力的体现。本课程收集企业管理常见的典型场景，通过
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《管理对对碰——管理情景案例实战训练》课程简介439102538481000课程简介：管理本质上是一种实践，重要的是“做到”，而不是“知道”。同样，管理能力本质上是历练出来的，而不是学习出来的。所有现实中的管理问题都是在特定的情景下，特定的人和事的组合，没有万灵管理灵药可适用于每一种情景，任何一种情景通常有很多解决的方法，这些方法没有绝对的对错之分，只有相对的有效无效之别。能够准确分析特定的情景，迅速找到最合适的解决办法，是管理者能力的体现。本课程收集企业管理常见的典型场景，通过全程案例教学的方式，训练管理者情景分析能力，选择最佳的管理方式，进而触类旁通，举一反三。真正提升管理者的实战管理能力