蔡毅臣老师的内训课程
《VUCA时代的领导力突破》【课程收益】 学习VUCA时代的领导力内涵，领导力提升的四种行为路线图学习领导者的自我管理与识人用人，有效的授权与辅导学习领导者权威体系的建立与权变管理的领导艺术学习VUCA时代的领导者如何激励人心，提升组织效能【与同类课程差别】 国学智慧和现代管理有效结合，以道驭术管理理论与工作实践结合，学以致用交互式培训、情境演练、案例研讨、技能开发贯穿课程始终【培训时间】：二天（12H）【课程大纲】 引言迭代与跃迁一、深入了解VUCA时代的领导力的内涵认知VUCA时代的特点：变的是方法 不变的是思想知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强领导是影响力 管理是控制力权力影
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《高效管理者的六项核心能力》特训营 ——管理实战技能提升训练【课程背景】宏观是我们必须忍受的，微观才是可以有所作为的。经济下行的时候，更应该回归到管理的本质。一个优秀的企业，应该是成员间相互信任、有效沟通、履行承诺、协同工作的高效系统，但在实际中，以下问题在企业内普遍存在：员工效率低下、流失率高、执行不力、绩效下降……出现这些现象的重要原因在于管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，提高管理者的核心能力，全面提升工作效率。【课程时间】：二天一晚（15H）【课程收益】 培养系统的管理思维学习与实践12个管理工具和技能深入分析与讨论3
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《国学智慧与领导力》主讲：蔡毅臣本课程融汇东西方智慧，结合传统文化深入分析领导力内涵。通过明道、优术、践行、合众四个维度，从认知论到方法论，给出提升领导力的实施路线图。【课程时间】：二天（12H）【课程大纲】引言君子三学：靡不有初 鲜克有终一、明道：领导者的思维空间与领导内涵中华优秀传统文化的核心结构儒：仁义礼智 释：宁静戒定道：道法自然 法：循道全法知人者智 自知者明 胜人者有力 自胜者强深入了解领导力内涵 领导是影响力领导者用人的能力观与道德观领导思维空间：辩证思维 系统思维 战略思维典范分析：诚者天之道，诚之者人之道研究方法论：人本主义方法论与科学主义方法论工具：领导力评估问卷二、
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《决策者的人力资源管理》【课程背景】绩效是企业经营永远的诉求，也是管理中最难把握的命题。在实现绩效的过程中，人是最根本的因素，企业这一组织系统的输入、输出和由输入转化为输出的过程，都靠人与人的关系和人的行为来决定，因此，提升人力资源决定了组织效能。越是在经济下行的时候，越应该回归到管理的本质，因为宏观是我们必须忍受的，中观和微观才是可以有所作为的。企业决策者，决定了组织工作的方向和思路；企业决策者的人力资源管理，决定了组织未来的发展空间。【课程收益】本课程从认知论到方法论，结合实际案例的讨论和解读，针对决策者在人力资源管理过程中的管理思维、选人用人、绩效薪酬等问题，从多角度给出具体工具和行之有