蔡毅臣老师的内训课程
卓越绩效管理【课程收益】 ➢ 通过学习，构建中国现代企业绩效管理理论框架； ➢ 通过学习掌握如何制订可行的、高效的绩效管理制度； ➢ 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； ➢ 通过学习掌握绩效考评、绩效面谈的方法与技巧；【与同类课程差别】 ➢ 国学管理思想和现代绩效管理有效结合； ➢ 将绩效管理要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标； ➢ 学习绩效管理、绩效沟通的具体实施方法，而不是只讲要求； ➢ 教练技术贯穿课程始终。【课程大纲】引言 ➢ 关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念 ➢ 东西方管理
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阳光心态与情绪管理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动【课程收益】： ➢ 帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可 ➢ 通过分析职业倦怠产生的原因，让学员更好认识与控制自己 ➢ 通过与学员共同探讨职业规划，提升工作信心与敬业精神 ➢ 帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感 ➢ 通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力【培训风格】： ➢ 实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的 解决方法； ➢ 互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考
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中高层管理能力提升【课程收益】 ➢ 国学管理思想和组织管理有效结合； ➢ 学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧； ➢ 独创DASE执行系统解决模型，掌握高效执行的方法与工具； ➢ 力场分析与决策矩阵等实操工具运用，打造团队高效执行力； ➢ 学习如何制订企业绩效管理制度，让考核有法可依； ➢ 学习打造队伍的工具和方法，提高团队整体业务水平面； ➢ 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化；【培训时间】：三天（18H）【课程大纲】 引言 ➢ 君子三学 1. 领导能力与领导魅力 ➢
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如何成为卓越中层【课程收益】 ➢ 学习领导技术，学会人才识别，提升领导能力和领导魅力； ➢ 学习管理沟通，学会有效沟通技巧，提升团队协作能力 ➢ 学习教练技术，学会教练下属方法，提高团队整体业务水平面； ➢ 学习激励和授权方法，提升下属动力与能力，优化团队和组织文化； ➢ 学习领导力与执行力的关系，理解并运用领导力与执行力的关键技巧；【与同类课程差别】 ➢ 教练技术贯穿课程始终，教学相长； ➢ 国学智慧和现代管理有效结合，学以致用； ➢ 管理理论与实战领导力结合，以道驭术；【课程大纲】 引言 ➢ 学习的五个层次1. 卓
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阳光心态与情绪管理【培训时间】：一天（6H）【课程大纲】 引言 ➢ 学习的五个层次 一、优秀人才心灵成长与阳光心态 ➢ 万般皆福气，烦恼即菩提 ➢ 如何保持阳光心态 ➢ 悟道即是悟规律悟本质 ➢ 认知：认知自己、认知团队、认知行业 ➢ 定位: 人生定位、组织定位、职位定位 二、保持阳光心态 做卓越领导者 ➢ 制度化管理与人本管理的内涵 ➢ 领导情商——卓越领导者的五项修炼 ➢ 领导者如何影响下属 ➢ 领导能力自我检测 三、情绪管理 ➢ 心理健康的标准 ➢ 沙赫特理论 ➢ 情绪从哪里来 ➢ 焦点与情绪 ➢ 了解自己的性格