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李临春老师的内训课程

销售渠道有效管理和创新 主讲:李临春课程简介: 让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。 掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握: 1. 了解渠道变化及找到相应对策 2. 了解开发优质的经销商方法、技巧 3. 学会管理经销商、管理团队培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:2天课程提纲

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“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介: 李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能, 让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。 掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握: 1. 学会从战略上认识渠道的结构与作用 2. 开发优质的经销商方法、技巧 3. 学会管理团队、管理经销商培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:2天课程提纲

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互联时代的品牌聚焦【课程简介或背景】 在互联时代商标注册正在经历大爆炸时期,产品呈几何增长的态势涌入市场,但 能被消费者记住的少之又少。如何让消费者“记忆”成为品牌运作中的首要问题。 中科商学研究院李临春教授开发的“品牌DNA”课程,从品牌命名、品牌驱动、感官 DNA、传播等环节提出了品牌聚焦的方法,让企业家们能用新的思维去管理自己的 品牌,以提高互联时代的品牌竞争力。【课程收益】: 通过此课程,将让学员了解: 1、正确地给品牌命名

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品牌建设新趋势 —— 品牌DNA时代【课程名称】:《品牌建设新趋势——品牌DNA》【品牌未来方向】: 1. 容易辨识; 2. 能够传承; 3. 借力传播。 李临春及伊媒文化传播有限公司引领的《品牌DNA》,强调“让产品会说话”,大大减少了企业与消费者的沟通成本。【课程收益】: 1、品牌建设要符合新的消费需求 2、了解品牌建设、管理及驱动的方法 3、用好“自媒体”,让产品会说话【课程对象】: 企业总裁、总经理、市场部经理【课程时间】:

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企业战略营销【课程名称】:《企业战略营销》【企业营销理念】: 1. 模式定胜负 2. 产品是品牌的基础 3. 人是企业发展的核心(员工、合作商、顾客)【课程收益】: 1、了解消费者需求 2、价值决定价格 3、让你的产品会说话【课程对象】: 企业总裁、总经理、市场部经理【课程时间】: 2天【课程大纲】 1. 企业战略营销模式 1. 营销的范围

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“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介: 李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能 让经销商了解渠道变化的本质,避免掉进某些渠道陷阱。 学习分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握: 1. 让经销商认识渠道的结构与作用 2. 开发优质分销商的方法、技巧 3. 学会管理团队、管理分销商培训对象:经销商(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学培训时间:2天课程大纲:

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