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颜廷君 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 企业文化
  •  企业培训请联系董老师
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颜廷君老师的内训课程

讲 “产品”第二讲 销售人员的三个“上帝”第三讲 销售人员的职业素养第四讲 让客户想你第五讲 市场博弈(营销战略策略)1、 “博傻”与营销蓝海战略2、 “强盗分金”与制定规则3、 “硬球式竞争”与“马基雅维里主义”4、 攻守策略与“三分天下”5、 超越营销的“囚徒困境”6、 “路径依赖”成就微软7、 信息博弈——规避信息屏蔽8、 蘑菇战术9、 小狗策略10、 应对杀价——“连锁店悖论”第六讲 营销团队建设...

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讲 团队建设途径与管理原则 #61550; 一、团队建设途径#61550; 途径一:角色界定途径#61550; 途径二:目标导向途径#61550; 途径三:共识导向途径#61550; 途径四:人际关系途径#61550; 二、管理原则第二章 团队成熟度 1、思维层次2、情商层次第三章 角色界定途径 (职位说明书与部门职能)1、角色的分类2、在下属面前的五大角色3、常见误区4、错位现象:5、中层主管角色行为第四章 团队建设的心理基础 一、团队合作的核心——奉献精神1、奉献是获得的途径,是一种人生态度2、道、儒、佛家论“舍得”(奉献)3、付出的竞争——体坛人生4、员工奉献方式 自动自发;不背叛;达观

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讲 企业文化建设内涵1、企业文化:企业的基因与灵魂2、企业文化与民族文化3、我们要建立什么样的企业文化4、企业文化的价值 第二讲 企业价值观1、 享受创造的过程2、 奉献——一种现实的人生样态(一种人生态度)3、 合作精神——囚徒困境与救赎4、 平等:人本管理(人类文明)的基础5、 民主与集权——不同所有制企业的决策原则6、 “人才资本”新概念第三讲 企业精神与领袖(领导)魅力1、 企业家(经理人)魅力与企业精神2、 积极进取,规避“企业发展周期率”3、 灵敏:相时而动 变革与创新4、 自信与信念5、 企业家(经理人)的远见——第四讲 企业伦理与职业道德1、 角色定位2、 “将帅五德”:智、

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讲 认识自我一、人生短板二、认识的特点与误区三、经理人角色认知第二讲 心智层次——经理人的社会化程度一、思维层次盲从混沌独立智能二、情商层次对应克制独立无我第三讲 情商修炼一、情绪管理:自我觉察 善观因缘 自谓调节二、“定力”(静虚之心)三、佛法调心四、深层沟通 : 共振沟通 定势运用第四讲 团队建设与合作精神—成功源于合作 一、囚徒困境与救赎——成功源于合作二、团队合作的核心——奉献精神三 葫芦现象四、 团体决策(集体决策)困境五、 集思广益六、 团队建设之目标导向途径第五讲 经理人业务流程——问题分析与决策一、 认识问题(哲学 思考)1、查明具体问题;2、排出轻重缓急(以目标为核心);二

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课程大纲: 一、二八定律 1、二八定律概念 2、二八定律现象 3、二八定律的运用 二、目标ABC法则 1、ABC法则内涵 2、ABC法则的运用 三、第四代时间管理理论 1、时间管理与工作分类 2、时间管理四象限 3、第二象限法 四、目标计划与时间管理 1、计划内涵 2、按照时间分类的计划 3、时间管理的重点与计划 五、时间管理与习惯 1、检视习惯 2、习惯的改变(企业行为文化变革) 3、时间管理习惯 六、时间管理改进实务 1、学会说“不”——拒绝有时不需要理由 2、“减法主义”——克服想做的事太多 3、规避不速之客打扰 4、排除电话干扰 5、有效沟通 6、克服拖延 ...

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课程大纲:   讲 企业文化建设#8226;维持#8226;变革   1、企业文化:企业的基因与灵魂   2、企业文化与民族文化   3、我们要建立什么样的企业文化   4、企业文化的价值   5、企业家精神与企业文化   第二讲企业文化的战略导向   战略型导向 围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。   战略导向型企业文化的理念体系的三个层次:   1、战略层 使命 愿景   2、策略层 精神价值观   3、执行层 经营、质量、人才理念等   第三讲 企业价值观   1、享受创造的过程   2、奉献——一种现实的人生样态(一种人生态度)   3、合作精神——囚徒困境与救赎   4、

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