高绩效的中层管理—经营从心开始

  培训讲师:颜廷君

讲师背景:
中国有一个让你真正认同的“培训大师”吗?一听到“大师”,就想起一个动词:包装!滥竽充数,是一群人吹竽,一个人充数。培训界的现状是:一个人吹竽,一群人充数!企业对学习缺乏热情,“培训大师”们应负一部分责任;企业培训关键是要找到会“吹竽”的那一 详细>>

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高绩效的中层管理—经营从心开始详细内容

高绩效的中层管理—经营从心开始

**讲 认识自我
一、人生短板
二、认识的特点与误区
三、经理人角色认知

第二讲 心智层次——经理人的社会化程度
一、思维层次
盲从
混沌
独立
智能

二、情商层次
对应
克制
独立
无我

第三讲 情商修炼
一、情绪管理:自我觉察 善观因缘 自谓调节
二、“定力”(静虚之心)
三、佛法调心
四、深层沟通 : 共振沟通 定势运用

第四讲 团队建设与合作精神
—成功源于合作
一、囚徒困境与救赎——成功源于合作*
二、团队合作的核心——奉献精神
三 葫芦现象
四、 团体决策(集体决策)困境
五、 集思广益
六、 团队建设之目标导向途径

第五讲 经理人业务流程——问题分析与决策
一、 认识问题(哲学 思考)
1、查明具体问题;
2、排出轻重缓急(以目标为核心);

二、 分析问题
分析工具:
1、国际通用
2、要因分析:
3、经验悟性;

三、 解决问题
1、方案决策——选择行动方案(计划行动步骤)
2、应变措施——保证计划不受干扰
3、方案实施
案例分析 企业战略目标确立

第六讲 周期律与进取精神
一、企业发展周期律
1、发展周期律关键词
2、企业周期律
3、周期率与企业大事件
二、规避发展周期律
1、积极思维与进取精神
2、追求的盲点

第七讲 享受创造(工作)的过程
一、人生观——一个古老而又常新的话题
二、实验:大卫魔法
三、金钱与人生 案例分析:《赌妻》
四、成功的起点与标尺
五、人生的三种常态

第八讲 凝聚力与向心力
一、知识与修养(第二身份)
二、将帅五德:智、信、仁、勇、严
三、领导魅力:信念、信心、远见、灵敏
四、管理心理学
1、期待的魔力
2、冷落的热情
3、正向加强

第九讲大学之道
一、大学之道
二、行即是真知
三、学习与生涯取向

第十讲 习惯与企业行为文化
一、“第二上帝”
二、习惯与命运
三、习惯与组织行为文化
四、习惯(行为文化)改变的原则、模式、流程

 

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企业文化建设   01.01

  讲企业文化建设·维持·变革  1、企业文化:企业的基因与灵魂  2、企业文化与民族文化  3、我们要建立什么样的企业文化  4、企业文化的价值  5、企业家精神与企业文化  第二讲企业文化的战略导向  战略型导向围绕企业战略的要求进行企业文化理念体系的建设。  战略导向型企业文化的理念体系的三个层次:  1、战略层使命愿景  2、策略层精神价值观  3、

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  一、经理人的成熟度  1、认识能力  2、情商层次  二、经理人的角色认知(定位)  1、经理人的角色  2、常见误区  3、角色行为  三、非职务影响力  1、“第二身份”  2、“将帅五德”  3、领袖魅力  四、人本管理心理学  1、期望的力量  (1)罗森塔尔效应  (2)期望的魔力  2、被冷落的热情  (1)生日礼物  (2)领导的漫不经心 

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  一、思维的层次  1、盲从  2、混沌  3、独立  4、智能  5、两可——“第三只眼睛看世界”  二、思维的特点和误区  1、“以指为月”  2、裁判意识(极端论证)  3、“二分法”  4、经验,原始的智慧  5、自我牵连(投影):案例分析:太太的耳朵问题  6、耳闻目睹的屏蔽(小实验)  7、心智模式(BY企业决策分析)  8、惯性思维——成也萧

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  讲 中国式管理基本内涵  一、中国传统政治制度  ——法德博弈与融合 先秦礼治 六国兴衰 秦国兴亡 荀子思想 汉代法德合流  法德合流,蕴含着中国传统文化自律发展的深刻规律。  二、儒家思想的基本内涵  儒家思想的特点之一: 崇尚礼治  儒家思想的特点之二: 重视伦理道德的作用  儒家思想的特点之三: 重教化、推己及人(修己安人)  三、法家思想的基本内

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  内容简介  讲“产品”  第二讲销售人员的三个“上帝”  第三讲销售人员的职业素养  第四讲让客户想你  第五讲市场博弈(营销战略策略)  1、“博傻”与营销蓝海战略  2、“强盗分金”与制定规则  3、“硬球式竞争”与“马基雅维里主义”  4、攻守策略与“三分天下”  5、超越营销的“囚徒困境”  6、“路径依赖”成就微软  7、信息博弈——规避信息屏

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