数字时代下的目标与计划管理（上海，12月16日） 【培训日期】2020年12月16日【培训地点】上海【课程背景】“凡事预则立，不预则废”，一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样，我们可以从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标，同时达成此目标所必需的配套计划。更重要的是，通过大家的积极参与，我们可深刻地体会到以往的思考与行为方式的不当之处，并且学习目标与计划管理的方法与思路。【课程目标】1、熟悉目标与计划管理的基本概况；2、熟悉制定目标与计

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高效仓储管理与工厂物料配送（广州，12月56日） 【培训日期】2020年12月56日【培训地点】广州【培训对象】高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员。【课程背景】仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却空着？盘点的作用有多大为什么拣货配送需要那么多人仓库损耗如何降低什么是现代化仓库如何降低运输成本如何管理好库存条形码有用吗本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。【课程

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向华为学习HRBP赋能实践：HR如何支撑业务成功（北京，10月2930日） 【培训日期】上海，2020年10月2223日；北京，2020年10月2930日【培训地点】上海、北京【课程背景】人是组织中最重要的资源，优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力，不少业务团队也由此认为HR只能处理功能性事务对业务价值的产生隔靴搔痒，所有在业务流程中不增值的事务都会被外包或走向消亡。如何捅破HR业务价值的窗户纸？优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造？HRBP该如何定位自己？如何让自己的专业能力围绕业务问

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应届生人才培养——从校园人到企业人（直播，9月1011日） 【培训日期】2020年9月1011日【培训地点】网课【培训对象】应届大学毕业生、企业基层员工，刚走上工作岗位两年内的新员工【课程目的】如何从校园人到企业人，如何赢在企业职业化，特别是我们大学生和在职的新员工如何调整好自己的心态和做好职业生涯规划形成自己的职业化，万丈高楼平地起，基层员工是一个企业的命脉，陈鹏程老师认为决定一个企业的发展，企业的基层员工是绝对因素，因为他们才是执行绝对的核心，所以基层员工的培训尤其是稍微时间长一点的企业其企业基层员工培训已刻不容缓！【课程收益】1.了解校园和企业的区别2.明白自己角色的转变，在心理上实现

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现代企业经营分析方法与分析工具（直播，10月911日） 【培训日期】2020年10月911日【培训地点】网课【培训对象】企业财务人员、中高层管理者以及有志于从事管理会计工作和研究的人员。【课程背景】美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰：“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策，这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代，面对激烈的全球竞争，国内企业运用财务会计信息提高量化决策水平和执行控制能力，相比具有丰富的经验并已完成财务人员角色转换的外国同行，中国的财

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基于战略全面预算管理与控制（直播，10月911日） 【培训日期】2020年10月911日【培训地点】网课【培训对象】企业董事长、总裁、总经理及其它中高层管理者、预算专员、财务人员、审计人员【课程背景】古人云：“凡是预则立，不预则废”！”对我而言，管理者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最基本的元素“——李嘉诚“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一”——美国著名管理学家Davidotley教授但是，传统的预算方法并没有满足企业管理层期望，与企业绩效脱节，对市场变化反映迟钝，耗时长，成本高等缺陷日益突出，管理层对实施预算管理的效果

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