全方位跨部门协同有效实施库存管控【开课时间】2023年9月2324日 青岛【培训对象】采购管理者、计划管理者、采购与供应链管理从业者、生产运营及企业高管等【课程费用】RMB4800元/人 （包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）课程背景：当前VUCA不确定性的时代，供应链管理从业人员面临的挑战愈发严峻，在满足客户交付的基础上如何确保库存合理成为一个关键的绩效指标。库存管理本质就是在满足顾客服务要求的前提下，对企业的库存水平进行控制，力求尽可能的降低库存水平，提高效率，增强企业竞争力，而该课程正是为供应链管理人员量身打造的一门系统性的解决库存问题的课程，从基础制度到方法设计到实操案例现场落地辅导

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质量零缺陷与TQM全面质量管价格：4380元/人 导师：陈老师课程日期：6月2829日（周三周四、苏州开课）参训对象：企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等；、质量保证与质量管理“三步曲”1、案例分析：客户为什么对投诉处理结果不满？2、质量保证与朱兰的质量管理“三步曲”3、质量策划的内容与要点4、质量控制的工具与技术5、质量改进的方法与手段6、分组练习：如何运用朱兰“三步曲”开展质量管理三、全过程质量控制的方法与手段1、案例分析：为什么中国汽车业干不过中国航天2、概率统计与统计过程控制3、抽样检验的基本思考4、质量检验方法与风险防范5、质量变异与波动控制6、分组练

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战略视角财务报表分析与业财融合培训【培训日期】2022年12月16日【培训地点】上海、线上【培训对象】大中型企业+上市公司高管、总会计师、 财务总监、税务总监、会计主管、财务经理、财务BP、财务共享中心、投融资发展部、资金管理部负责人等【课程背景】2020年爆发新冠肺炎疫情持续至今已经接近三年时间，对房地产、航空业、传统制造业、现代服务业等行业的公司财务业绩及业务转型升级造成巨大冲击，如何在规避经营、财务风险，并谋求更好更安全的发展路径、更高质量的发展水平是企业面临的难题。本课程计划以保利地产、万科A、华夏幸福、宁德时代、比亚迪、京沪高铁、中国国航、雅戈尔、吉林敖东、京东、中国移动、中国联通等

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TTT3.0塔思课精品课程设计与开发工作坊【培训日期】北京，2022年11月2526日；杭州，2022年12月1617日【培训地点】北京、杭州【培训对象】有授课任务的业务专家/技术骨干、一线经理人及内部兼职培训师；需要针对自己公司实际需要设计课程的培训师；需要针对自己公司实际需要设计课程的培训师；希望用自己的经验教育下属或者希望把自己的经验整理成教学课件的培训师；希望把外来的课程改造得适合公司需要的培训师。【课程背景】传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发，TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课TTT进阶系统《精品课程设计与开发工作坊》以《

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战略视角财务报表分析与业财融合【培训日期】2022年12月16日【培训地点】上海、线上【培训对象】大中型企业+上市公司高管、总会计师、 财务总监、税务总监、会计主管、财务经理、财务BP、财务共享中心、投融资发展部、资金管理部负责人等【课程背景】2020年爆发新冠肺炎疫情持续至今已经接近三年时间，对房地产、航空业、传统制造业、现代服务业等行业的公司财务业绩及业务转型升级造成巨大冲击，如何在规避经营、财务风险，并谋求更好更安全的发展路径、更高质量的发展水平是企业面临的难题。本课程计划以保利地产、万科A、华夏幸福、宁德时代、比亚迪、京沪高铁、中国国航、雅戈尔、吉林敖东、京东、中国移动、中国联通等近2

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跨部门沟通、协作与冲突处理黑龙江：2022年04月1516日费用：4580元/人（含午餐及茶歇）培训议程：08:3008:55 签到 Register12:0013:00 午餐 Luncheon09:0010:30 培训 Training13:0015:30 培训 Training10:3010:40 茶歇 Coffee Break15:3015:45 茶歇 Coffee Break10:4012:00 培训 Training15:4516:30 结束Training end课程背景：在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，

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