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OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁深圳 2024年04月2526日【招募人数】限4家企业,每家企业5人最理想,总人数限20人【费用说明】4800元/人我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡(VUCA)时代(多变的 Volatility,不确定的 Uncertainty, 复杂的 Complexity,模糊的 Ambiguity),很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆,各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中,灵敏地应对,既能牢牢把握战略的方向和目标的准确性,同时又能修炼内功、发展人才,实现卓越的执行,是可持续发展和决胜的关键。OKR工作法非常适配当下数智化时代的工

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最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设时间地点:2025年03月1315日北京03月2729日上海04月1719日武汉04月2426日广州05月1517日南京05月2224日成都6月1214日重庆06月1921日西安06月2628日上海07月1719日青岛07月2426日贵阳08月1416日长沙08月2123日大连09月1820日南京09月2527日北京10月2325日成都11月1315日南宁11月2022日上海11月2729日厦门12月1113日深圳12月1820日昆明注:第一天为报到时间。学员对象:政府机关、企事业单位档案工作主管领导;办公室主任;党

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课程价格:4680元/人授课:陈老师课程日期:11月78日(周五周六、上海开课)参训对象:企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等;【课程背景】质量是企业的生命,质量是企业获得客户认可并获得持续业绩增长的基础。质量在每个企业都可以喊出一系列的标语和口号,质量在每个企业都可以说起来非常重要,但在实际的企业运作过程中,不稳定的产品质量,不断重复发生的质量问题,高昂的三包费用和返工返修成本,面临越来越多的客户抱怨和投诉,似乎我们陷入了质量管理的怪圈:我们很重视产品质量,但我们从未真正改善产品质量并真正的做到预防。如何构建适合企业自身特点的质量系统并很好的得以落地开花,是诸

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VAVE价值工程研发降本价格:5280元/人 导师:陈老师课程日期:10月2425日( 周四周五、上海开课)参训对象:总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;【课程介绍】价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不断涌现,

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VAVE价值工程研发   2024-12-24

VAVE价值工程研发降本1090工作坊价格:5280元/人 导师:陈老师课程日期:6月1920日( 周四周五、上海开课)参训对象:总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等;【课程介绍】价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技

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仓库日常管理与厂内物流实务课程安排2025年05月2223日 上海 2025年09月2324日 苏州课程费用¥4,500/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景本课程从仓储/配送中心管理者角度审视仓储管理及其内部物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储/配送中心的运作从有效性层次提高到响应性层次。换言之,便是如何让仓储/配送中心由只关心库存准确的状态,提升到有能力满足企业对其物流能力的巨大期待。基于对这些年来仓储物流业的发展变化,我们提出了财务属性到服务属性、成本中心到利润中心的仓储管理新定位。课程主要由静态管理与动态管理两部分沟通,前者重点

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