数字时代下的目标与计划管理（上海，3月25日）【培训日期】2021年3月25日【培训地点】上海【课程背景】 “凡事预则立，不预则废”，一个切实可行的目标与计划可以提高我们工作的计划性、条理性，让原本复杂多变的工作变得有条不紊。这样，我们可以从容、高效地完成既定的目标，提高绩效。通过本课程的学习，我们可熟悉目标与计划的基本内涵，以及如何面对问题、分析问题及合理地制定科学的目标，同时达成此目标所必需的配套计划。更重要的是，通过大家的积极参与，我们可深刻地体会到以往的思考与行为方式的不当之处，并且学习目标与计划管理的方法与思路。【课程目标】 1、熟悉目标与计划管理的基本概况； 2、熟悉制定目标与计划

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新版FMEA失效模式分析（上海，6月1617日） 【培训日期】2021年6月1617日【培训地点】上海【培训对象】质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。【课程背景】结合丰富的实际案例，系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVPamp;R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与

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现场精细化管理改善与提升（上海，3月1718日）【培训日期】上海，2021年3月1718日；苏州，2021年7月2324日【培训地点】苏州、上海【培训对象】30名以内（视培训场地而定）【课程背景与目的】 现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。【课程目标】正确理解一线管理者的角色和承担的责任；建立正确的工作、改善思路和逻辑掌握常见的管理方法和工具【授课形式】知识讲解、案例

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提升人际敏感度—DISC与高效沟通（上海，3月19日）【培训日期】2021年3月19日【培训地点】上海【课程背景】作为团队领导，我们发现我们每天都很忙，但好像没有忙出结果来，是时间管理问题还是其它问题？你作为管理者是不是经常责备团队成员吗，而且越骂越爽，可团队的绩效呢？为什么你个人的绩效很好，但团队的绩效很差？即使你选了最有能力的团队成员，但你的团队业绩反而比你以前更为下降。你总是用相同的方式管理你的团队成员，可发现有些有效而有些无效；你发现你想激励你的团队成员，可总是激励不到位。领导想授权给下属，可下属不愿接。为什么你的指令一出，但成员的想法不一致？为什么公司的部门墙总是很难打破？【课程收益

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结构性思维（上海，7月22日） 【培训日期】2021年7月22日【培训地点】上海【课程背景】 《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！【课程目标】通过本课程的学习，学员将能够：■能力提升：让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感■管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率■经验沉淀：促进企业稳定的、零散的经验梳理，让企业经验可传承

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仓库日常管理与厂内物流实务（上海，5月1213日） 【培训日期】上海，2021年5月1213日；苏州，2021年9月1516日【培训地点】上海、苏州【培训对象】制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员【课程背景】本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好的改善业绩，其中一位学员更是在半年内，

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