《赋能领导力：魅力领导力提升之道》【费用标准】4800元/人 (包括场地费、培训费、教材费、税费以及上下午茶点等)；。三阶领导力素质模型模型说明：领导层级不同，对领导力的要求也不同，相同的能力模型，因为层级不同，所讲授的内容深度和高度也不尽相同，因此，三个阶段中重复的能力词典内容并不意味着内容重复讲述。三个阶段可同时参加也可分别参加 领导力实战工作坊：从理论到实操的无缝对接 课程背景：在当今多元化、快速变化的商业环境中，新生代员工已成为职场的主力军。他们更加注重个人价值、工作体验与情感连接，对传统的强势和控制型领导作风持有质疑态度。因此，领导者必须意识到，原有的领导方式已难以适应新时代的需求，

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收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚课程背景：现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。课程目标：Ø 正确理解基层管理者的角色和承担的责任；Ø 建立正确的工作、改善思路和逻辑；Ø 掌握现场常见的管理工具和方法。参训对象：总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部授课形

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企业中高收入者（含外籍人士）工资奖金个税筹划训练营课程时间：2025年12月12日　上海课程费用：3500元/人（含：授课、讲义资料、税费、午餐、下午茶歇等费用）谁应该参加？企业董事长、总经理、副总经理企业财务总监、税务总监、财务经理、税务经理及相关负责人员HR总监、经理和从事薪酬管理的专业人员课程背景：金税四期全面上线，各部委及银行数据将整合进金税系统，个人的资产收支更加透明化。为此，国家税务总局开发了立志全球领先的个人所得税大数据征管系统。对于高净值人群来说，伴随着金税四期时代自然人纳税识别号的建立和新个税法中首次引入反避税条款，个人的资产收支更加透明化。同时，近期国家税务总局连续查处范冰

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一线管理者能力提升（工厂实战班）收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.树立正确的管理者心态和现场管理者角色2.掌握现场管理的基本理念和管理框架3.学习标杆，找出现场管理改善机会4.掌握班组长日常管理思路与技能5.深入学习问题分析与解决、5S、标准作业等管理工具参训对象：一线管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲： 第一天：酒店会议室一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识

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结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力——让思考更清晰，表达更有力收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为我们解决什么问题？没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到…… 对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”听了

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收费标准：￥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：学员经过培训后，可以了解和掌握过程审核的流程方法，结合在授课中的经典案例、OEM的特殊要求，和具有丰富的质量管理经验的顾问老师进行广泛的沟通互动。学员可以找到合理规范地策划过程审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握。最终学员可以将过程审核方法灵活、有效、高效地应用到实际的工作之中。课程特色：1、强调实际应用：培训以过程为导向；结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能；2、产品/工艺过程针对性：此课程由

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