培训时间/地点：2025年6月34日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理3.理解员工不同发展阶段，采取不同管理策略4.掌握团队管理技能，带出卓越的团队5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器参训对象：公司中基层部门主管授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲： 1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总

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结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2025年4月2223日（星期二 星期三）/苏州2025年8月45日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为我们解决什么问题？没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客

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一线管理者能力提升（工厂实战班）培训时间/地点：2025年4月2223日（星期二 星期三）/上 海2025年8月1920日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.树立正确的管理者心态和现场管理者角色2.掌握现场管理的基本理念和管理框架3.学习标杆，找出现场管理改善机会4.掌握班组长日常管理思路与技能5.深入学习问题分析与解决、5S、标准作业等管理工具参训对象：一线管理者授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风

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培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）上 海2025年4月1718日（星期四 星期五）苏 州2025年6月56日（星期四 星期五）嘉 兴2025年7月89日（星期二 星期三）上 海2025年8月78日（星期四 星期五）苏 州2025年9月910日（星期二 星期三）嘉兴2025年12月34日（星期三 星期四）上 海收费标准：￥3500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目的：学员经过培训后，可以了解和掌握过程审核的流程方法，结合在授课中的经典案例、OEM的特殊要求，和具有丰富的质量管理经验的顾

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金税四期大数据监管下企业中高收入者个税筹划及外籍人士个税风险应对课程时间：2024年11月19日 北京 11月22日上海11月27日深圳课程费用：3500元/人（含上下午茶歇、午餐、资料、税费）注：本课程可为企业提供上门内训服务和咨询服务，欢迎来电咨询！课程背景：金税四期将将全面上线，各部委及银行数据将整合进金税系统，个人的资产收支更加透明化。为此，国家税务总局开发了立志全球领先的个人所得税大数据征管系统。同时，近期国家税务总局连续查处范冰冰、郑爽等影视明星偷税案，薇娅等一系列网络直播明星个税案，这些案件中都有一个共同的特点“税务机关在大数据中发现XXX”。因此，结合新的征管格局，企业家、高管

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大客户营销和铁三角运作学华为系列课程（2天）培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1415深圳2627 深圳3031 深圳1314 深圳1819 深圳2324 深圳2627 深圳1011 深圳89 深圳2728 深圳课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训课程背景公司的每个客户的定单都构成了公司的销售收入，但是否每一个定单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑每一个定单，并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客

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