鲍爱中老师公开课
时间管理艺术 2010-05-26
时间管理艺术时间:2010年12月5日 地点:上海银波大酒店费用:1490元课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；课程背景：你是否有过这样的经验：毫无目的地看电视或阅读杂志，总觉得无意义，但仍继续地看下去，就连广告也全看了。直到夜深，变得身心疲劳，才抱着棉被入睡。但是，第二天又重复着同样的事情hell
讲师：鲍爱中我要报名
赢在中层 2010-05-26
赢在中层时间:2010年11月13-14日 地点:上海银波大酒店费用:2980元课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程背景： 国外成熟企业的人才结构叫1+1+1＝1的模式，即一个战略眼光超群的老板，一个核心管理团队，一个高效富有竞争力的基层员工体系，等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是：往往企业的老板个人能力很优秀，但没有核心管理中层，没有第二个1，高效富有竞争力的基层员工体系就无法建立
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中层经理的五维管理 2010-05-26
中层经理的五维管理时间:2010年11月13日 地点:上海银波大酒店费用:1490元（2010年11月13日1天 ）收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程大纲第一单元 自我管理改善你的形象；管理时间是效率的开始；永远保持激情和热忱；分清轻重缓急；决策才能体现你的
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超级沟通力 2010-05-26
超级沟通力时间:2010年10月23日 地点:上海银波大酒店 费用:1490元 课程背景：mdash;mdash;沟通无处不在沟通无处不在。企业的管理者，70的时间主要用在沟通上：开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种拜访、约见也都是沟通的表现形式，管理者大约有70的时间花在此类沟通上。 但是，让人吃惊的问题是，企业中70的问题是由于沟通障碍引起的。比如，企业常见的效率低下的问题，往往是有了问题后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。另外，企业里执行力差领导力不强的问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺有关。经理们经常对下属恨铁不成钢，年初设立的目标
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打造卓越的执行力 2010-05-26
打造卓越的执行力（2010年12月11、12日2天）滚动开课上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）课程对象： 针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程； 高层执行力：如何迫使员工进化； 中层执行力：责任使人进步； 基层执行力：如果没有基层执行力课程背景：一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执
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领导艺术与实务－领导力提升必备 2010-05-26
领导艺术与实务－领导力提升必备地点:上海银波大酒店 时间：2010年10月16-17日费用:2980元 课程目标：1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知；2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力；课程背景：现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实