打造卓越的执行力（2010年12月11、12日2天）滚动开课上午9:0012:00,下午1:304:30收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）课程对象： 针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程； 高层执行力：如何迫使员工进化； 中层执行力：责任使人进步； 基层执行力：如果没有基层执行力课程背景：一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力

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领导艺术与实务－领导力提升必备地点:上海银波大酒店 时间：2010年10月1617日费用:2980元 课程目标：1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知；2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力；课程背景：现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。同时，领导力在员工教育成长过程中也会发挥三大作用：发展个体技能、普及企业价值观和远景、进行战略性干预以便在整个企业倡导对话，实施

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如何成为金牌培训师时间：2010年09月0405日地点:上海银波大酒店 费用:2980元 课程目标：对培训有全面的认知；了解培训师的一些必备技能；了解培训实施的全部过程；掌握成为优秀至金牌培训师的技巧；掌握金牌培训师课堂致胜的法宝；课程背景：自从上个世纪90年代，企业管理培训被引入中国，得到了几乎所有企业的认同，培训带来的长期效果也越来越受到公司的重视；同时，培训行业的发展也如火如荼，通过各种途径进入培训行业的培训师们或企业内部培训师在各自专业领域展示着自己的才华，同时也带给受训人员各种知识。但由于培训行业针对企业人员的特殊性，与其他的教育工作定然有着极大的差别，如何才能称为一个优秀的培训师呢

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中层经理的五维管理时间:2010年11月13日 地点:上海银波大酒店 费用:1490元课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程大纲第一单元 自我管理改善你的形象；管理时间是效率的开始；永远保持激情和热忱；分清轻重缓急；决策才能体现你的水平；注意细节；不断提升自己第二单元 对上管理了解上司的人才能被提升；让上司知道你的态度；与上司交往的细节；必须牢记的十个原则第三单元 对下管理管理的真谛在于简化；激发下属的智慧

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营销技巧用心销售（2天）2010年9月1819日2天 上海银波大酒店上午9:0012:00,下午1:304:30收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）课程对象：正在从事销售或与销售相关工作的所有人员。课程目标：掌握销售人员必须拥有的良好心态；深入了解销售过程中遇到的问题；找到卓越的销售力的来源；了解客户的各种购买模式；了解从服务的角度进行营销的技巧；一、facetoface销售技巧第一部分销售人员必须塑造的阳光心态塑造阳光心态的工具阳光心态的内涵客户眼中最讨厌的销售员消费者拥有的过程理想的销售人员应具备的专业知识讨论第二部分关于销售的十八问如果你的产品的确存在

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礼仪决定成败收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）上海2010年11月6日1天）上午9:0012:00,下午1:304:30课程对象：所有希望提升自我形象、快速掌握商务礼仪的人员。课程目标：快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪掌握商务礼仪知识，塑造成功人士形象避免礼仪错误，赢得别人尊重与赏识运用专业商务礼仪知识，推动事业成功。。。。。。课程背景：人与人之间的交往，缺乏了礼貌会有什么后果？商业人士之间的交往，缺乏了礼仪会有什么样的结果？古人云：知礼而后作, 是人的内在修养的外在表现；您永远无法获得第二次机会，以赢得一个良好的第一印象！第一次给人印象最深的便是礼仪：仪

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