管理资源网
鲍爱中老师
鲍爱中 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 执行力 通用管理 中层管理
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
鲍爱中老师培训联系微信

鲍爱中老师培训联系微信

鲍爱中

扫一扫,关注公众号

鲍爱中

鲍爱中老师公开课

如何成为金牌培训师   2010-05-26

如何成为金牌培训师时间:2010年09月04-05日地点:上海银波大酒店 费用:2980元 课程目标:对培训有全面的认知;了解培训师的一些必备技能;了解培训实施的全部过程;掌握成为优秀至金牌培训师的技巧;掌握金牌培训师课堂致胜的法宝;课程背景:自从上个世纪90年代,企业管理培训被引入中国,得到了几乎所有企业的认同,培训带来的长期效果也越来越受到公司的重视;同时,培训行业的发展也如火如荼,通过各种途径进入培训行业的培训师们或企业内部培训师在各自专业领域展示着自己的才华,同时也带给受训人员各种知识。但由于培训行业针对企业人员的特殊性,与其他的教育工作定然有着极大的差别,如何才能称为一个优秀的培训师

 讲师:鲍爱中我要报名


中层经理的五维管理   2010-05-26

中层经理的五维管理时间:2010年11月13日 地点:上海银波大酒店 费用:1490元课程目标:理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权;课程大纲第一单元 自我管理改善你的形象;管理时间是效率的开始;永远保持激情和热忱;分清轻重缓急;决策才能体现你的水平;注意细节;不断提升自己第二单元 对上管理了解上司的人才能被提升;让上司知道你的态度;与上司交往的细节;必须牢记的十个原则第三单元 对下管理管理的真谛在于简化;激发下属的智慧

 讲师:鲍爱中我要报名


营销技巧-用心销售(2天)2010年9月18-19日2天 上海银波大酒店上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准:2980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)课程对象:正在从事销售或与销售相关工作的所有人员。课程目标:掌握销售人员必须拥有的良好心态;深入了解销售过程中遇到的问题;找到卓越的销售力的来源;了解客户的各种购买模式;了解从服务的角度进行营销的技巧;一、facetoface销售技巧第一部分销售人员必须塑造的阳光心态塑造阳光心态的工具阳光心态的内涵客户眼中最讨厌的销售员消费者拥有的过程理想的销售人员应具备的专业知识讨论第二部分关于销售的十八问如果你的产品

 讲师:鲍爱中我要报名


礼仪决定成败   2010-05-26

礼仪决定成败收费标准:1490元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)上海2010年11月6日1天)上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程对象:所有希望提升自我形象、快速掌握商务礼仪的人员。课程目标:快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪掌握商务礼仪知识,塑造成功人士形象避免礼仪错误,赢得别人尊重与赏识运用专业商务礼仪知识,推动事业成功。。。。。。课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:知礼而后作, 是人的内在修养的外在表现;您永远无法获得第二次机会,以赢得一个良好的第一印象!第一次给人印象最深的便是礼仪

 讲师:鲍爱中我要报名


危机管理   2010-05-26

危机管理时间:2010年12月04日 地点:上海银波大酒店 费用:1490元 课程背景: 危机无处不在,认为自己没有危机,这才是真正的危机!海尔张瑞敏: 永远战战兢兢,永远如履薄冰  联想柳传志: 我们一直在设立一个机制,好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。  华为任正非:华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们该如何应对华为的冬天? 微软比尔盖茨:我们离破产永远只有十八个月 戴尔电脑迈克尔-戴尔:我有的时候半夜会醒,一想起事情就害怕。但如果不这样的话,那么你很快就会被别人干掉。课程大纲:第一部分 危机意识及危机管理能力自测案例:2001年,南京冠生园月饼陈馅新做事件不仅导

 讲师:鲍爱中我要报名


打造卓越的领导力   2010-05-26

打造卓越的领导力(2010年10月16、17日2天)上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 上海收费标准:2980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费)课程对象:企业中高级经理、主管,以及想成为卓越领导者的相关人士。课程目标:1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知;2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想;3、使学员能行之有效地提升自己的领导力;课程背景:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争

 讲师:鲍爱中我要报名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有