张守春老师公开课
战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班 2010-07-16
战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办战略性绩效管理与全面薪酬设计实战特训班。由著名人力资源专家授课，旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路，激发灵感，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎
讲师：张守春 罗双平 郑力子我要报名
企业绩效考核、员工职业生涯规划与管理及薪酬体系设计实战特训班 2010-07-13
企业绩效考核、员工职业生涯规划与管理及薪酬体系设计实战特训班2010年7月29日-31日（第24期） 中国－北京 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业绩效考核、员工职业生涯规划与管理及薪酬体系设计实战特训班由著名人力资源专家杨勤、姜博
讲师：张守春 姜博仁 杨勤我要报名
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2010-05-24
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2010年5月28日-30日（第22期） 中国－北京 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班。由著名教授、著名
讲师：祁建华 杨勤 张守春我要报名
3E薪资设计与薪酬管理实战训练 2010-04-26
3E薪资设计与薪酬管理实战训练 时间： 5月24日-26日 地点：青岛 薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。然而，国内企业大多缺乏科学的薪酬体系，对内没有公平性，对外缺乏竞争力，成为制约企业发展的瓶颈。 本课程，是以联合利华、郎讯等世界500强企业的薪酬管理为蓝本，辅以在国内众多企业的成功实践，以其先进性、实战性和实用性，得到了企业的高度认同。 【培训导师】张守春 ① 1994年，毕业于清华大学电机系，随后进入联合利华（中国）从事人力资源工作； ②1997年，赴美国新泽西州立大学学习，成为中国最早一届留美人力资源管理硕士； ③在美国期间，担
讲师：张守春我要报名
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2009-09-23
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2009年11月6日-8日 中国－北京 现代企业管理，更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，特举办企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班。由著名教授、著名人力资源专家杨勤、白玲、张守春共同讲习，旨在帮助企业家、人
讲师：杨勤 白玲 张守春我要报名
如何设计“三个公平和两个激励”的薪酬体系 2009-08-12
人力资源经理管理与实务全景培训mdash;mdash;3E薪资设计精华版 (现场操作设计学习) 如何设计三个公平和两个激励的薪酬体系 主讲专家：张守春（3E薪资创始人、原朗讯美国薪酬经理） 北京 长城大厦28层 2009年11月12日 【收费标准】1280元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费（见附表） 【参会对象】人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员；企业高管层人员。 注:提供学员以3E薪酬设计软件正版进行练习，并注册安装一次，需要自带电脑, 提供测评要素一套。 企业在薪金改造中最重要的是要体现公平，其次才是激励。要提倡全面薪酬的概念：现金收入+非现金收入（