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中高层管理者领导力训练营深圳 2025年3 月 2021 日深圳 2025年6 月 2728 日深圳 2025年9 月 2627 日费用：14000元/人（共六天）彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。 21世纪世界格局正在发生根本性改变，全球化、信息化、 市场化、民主化以“十倍速”发展。达成德鲁克提出的知识员工生产力提高50倍的宏大目标，必须充分挖掘个人和组织的创造潜能，实现最大化的绩效。詹姆斯·库泽斯的研究表明，领导者的行为是影响员工敬业度和绩效的最主要因素。

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向财务要效益——轻松看懂三大财报，赋能经营决策深圳 2025年2月28日费用：2500元/人近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率、懂如何降本增效等财务知识，中粮集团要求经理必会三张报表等，非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务人员为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者仪表盘”模型，可将晦涩难懂的财报数据视作为提供给业务经营者的“仪表盘”，来数字化、精细化地呈现经营状况，从而指导经营决策，轻松搞定资金管控，提升运营效率，达成绩效考核等核心问题。使学员重视财务管理在企

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薪酬教练——手把手教你做薪酬深圳 2025年3月2829日费用：5280元/人Ø课程介绍当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础，也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平？如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？如何吸引和保留住核心人才？如何让员工感受到公平的企业文化？…本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例，精心开发的全面薪酬激励体系培训教程，全面揭示薪酬设计的系统思考和工具方法，有效提升学习者的薪酬设计专业能力和思维视角

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企业内经：用中医哲学诠释现代企业经营管理广州 2025年5月2324日费用：6800元/人本课程是运用《黄帝内经》思想对企业管理体系的全面梳理，将企业与人体对照，发现企业经营管理的天然哲理，系统性整合当今各门管理科学，打通组织、业务和流程的关系，发现企业管理的内在逻辑，并将中国传统文化蕴含的智慧揭示出来，使企业家掌握“不生病”、“自愈病”以及基业长青的奥秘。课程意义：《黄帝内经》并非只是一本医书，而是被大众忽略的具有管理思想的经典。实际上古人解释人体五藏六府时运用了国家治理的十二官位，表明人体与社会组织在天理上的一致性。企业内经从中医对五藏六府、周身经络的组织体系及生老病死机理中得到启示，将企

 习风我要报名

从技术走向管理深圳 2025年3月2829日 费用：4800元/人课程背景及目标根据我们多年从事技术管理咨询的经验，发现中国企业95以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。起得比鸡早，睡得比狗晚，干得比牛多，焦头烂额满头包，还被骂“一将无能，

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数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景课程信息课程时间amp;地点：2025年03月2829日 【广州】课程对象：公司集团战略管理层、工厂运营管理、供应链管理、产品研发、设备、工艺、IT等企业中高级管理人员课程费用：¥5380元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程目标²数字化AI时代的到来—制造业盈利模式的必然转型²数字化AI人工智能如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）²深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据化、信息化、可视化）²了解数据治理在制造业AI运营应用中的绝对核心作用²解析制造业运营数据治理体系与构成（包括数据标准/质量/安全/资产管理等

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现场质量问题深度分析与高效改善利器：三现五原则表与QC改善套路课程时间amp;地点： 2025年03月2829日 广州课程对象：企业管理决策高层管理人员品质管理相关管理人员，品质部长\品质总监、管理者代表、品质经理、品质工程师设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员采购决策管理相关管理人员、SQM现场改善负责人及骨干成员课程费用：¥4500元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程优势这是一门认知性+实用操作性兼备的课程提供了问题分析与解决的“条理清晰”的套路透彻理解并掌握丰田A3报告以及5Why分析法透彻理解并掌握QC改善的六步法与十要素课程纲要一、提高“问题意识”问题

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关于举办《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班通知课程背景在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》，人力资源社会保障部、中央组织部、财政部等三部门1月1日发布《实施弹性退休制度暂行办法》（人社部发〔202

 赵天明付源泉我要报名

班组建设与班组长胜任力提升时间：3月20日地点：北京培训费用：1980元 特价课程，不打折授课对象：生产主管，一线主管、一线班组长、仓库主管。课程背景：一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力。而一线管理者往往在以下几个方面存在不足：®只是一个优秀的“技术工”，却无法真正的管人理事，担负起管理的职责。®日常管理工作忙乱，抓不住重点®面对难事总是自己亲自上阵，没有

 陆敬我要报名

班组进阶金牌班组长的五项修炼时间：3月1920日地点：武汉培训费用：3980元授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程背景：企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打”干出来的，他们技能娴熟，吃苦耐劳，一个人埋头苦干绝没问题，可是要带领团队实现目标，有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”，只发挥了技术能手的作用，而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如何从技术能手走上管理岗位呢？一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力、班组质量管理意识、班组设备管理理论、班组5S管理等关键技能。同时，班组长作为企业的基层管理人员，除了具备过硬的技术

 刘梁平我要报名

实验室区域精益6S管理深化与现场实操应用时间：3月67日 地点：广州培训费用：3880元授课对象：企业内部各级高管、部门经理及主管，工程师，职能部门实验室人员，现场管理者，以及公司实验室区6S推进人员及相关人员。课程背景：实验室区6S就是打扫卫生吗？为什么大家不愿意做？难道真的是习惯问题吗？实行实验室区6S这么久，究竟提升了哪些关键绩效指标（KPI）？实验室区6S究竟帮助你找到了多少问题点？解决了多少瓶颈？改善了多少量化的指标？实验室区6S有用吗？到底用处在哪里？他能帮助现场什么？本课程旨在教授实验室区6S的理念和技能，采用 企业实验室现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大

 陈飞鸣我要报名

行政工作统筹管理时间地点：2025年4月2526日深圳8月1415日杭州12月2021日广州学员对象：行政管理条线各部门人员及相关主管等。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心

 博文我要报名

现代企业档案管理全流程规范化实操实务时间地点：2025年3月2829日深圳7月1617日上海11月2223日深圳学员对象：各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望

 博文我要报名

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计时间地点：2025年3月15日上海4月20日深圳6月15日广州7月19日杭州8月17日深圳9月20日上海10月26日北京11月16日广州12月13日上海学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：2400元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》，第12天《绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同》，第3天为《薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计》。认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须

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绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同时间地点：2025年3月1314日上海4月1819日深圳6月1314日广州7月1718日杭州8月1516日深圳9月1819日上海10月2425日北京11月1415日广州12月1112日上海学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：4800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)温馨提示：本课程是2+1三天课程《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》，第12天《绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同》，第3天为《薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计》。认证费用：中级证书1000元/人;高

 蔡巍我要报名

企业档案数智化建设与创新实践暨档案信息安全管控时间地点：2025年6月1920日成都学员对象：各级各行业企业集团、各部门专兼职档案管理人员及相关人员。费　　用：4580元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业

 博文我要报名

最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设时间地点：2025年03月1315日北京03月2729日上海04月1719日武汉04月2426日广州05月1517日南京05月2224日成都6月1214日重庆06月1921日西安06月2628日上海07月1719日青岛07月2426日贵阳08月1416日长沙08月2123日大连09月1820日南京09月2527日北京10月2325日成都11月1315日南宁11月2022日上海11月2729日厦门12月1113日深圳12月1820日昆明注：第一天为报到时间。学员对象：政府机关、企事业单位档案工作主管领导；办公室主任；党

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《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T505002024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班时间地点：2025年02月273月02日上海2025年03月2629日广州2025年04月1720日成都2025年04月2326日乌鲁木齐2025年05月1417日厦门2025年05月2225日昆明2025年06月2528日贵阳2025年07月2326日拉萨注：第一天为报到时间。学员对象：建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监

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延迟退休实操细则深度剖析与用工风险防范全案时间地点：2025年3月19日上海、3月26日北京学员对象：相关专业学员。费　　用：2980元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级人

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学德鲁克：教练领导力(管理教练篇)时间地点：2025年07月1819日深圳12月1920日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值， 浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效、变革和学习的文化。EDS，克莱斯勒，霍尔曼米勒等

 肖老师我要报名

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)时间地点：2025年03月2122日深圳08月1516日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程介绍：《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。授课方式：训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料课程收益：1.学员自身：深入

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学德鲁克：卓越管理者的五项任务(管理实践篇)时间地点：2025年04月1819日深圳09月1213日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程背景：一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。德鲁克曾说：“管理的任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义，也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言，其他因素如土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。有效的管理可以达成目标，获得利益，实现价值。如何使组织和管理者实

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学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇)时间地点：2025年11月2122日深圳学员对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。费　　用：5800元/人 (包含：课程、讲义、茶点等费用)课程背景本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发，旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼，提升管理的有效性。课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段，对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习

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DeepSeek+人力资源管理实战驱动HR专业能力提升+办公效能倍增2025年3月1415日深圳 3月2122日上海 4月1920日深圳 4月2223日北京 4月2728日深圳费用：3800元/人包含：场地费，授课费，手册印刷费，税费，午餐费，下午茶歇等费用；差旅费自理！课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这

 马超我要报名

直播实战训练营课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：主播、运营、营销人员、品宣人员、企业管理者、创业者、新媒体团队课程地点：上海课程时间：2天1晚第一期4月2526日 第二期8月56日 第三期11月1920日课程背景：直播营销自2020年开始普及，经过五年的发展，已经成为当下所有行业、所有业态必备渠道与营销手段。然而，随着直播市场的日益饱和，竞争愈发激烈，想要在直播领域脱颖而出并非易事。许多企业和个人在进入直播行业时，面临着诸多难题。如对直播的商业逻辑和核心打法缺乏深入理解，导致直播方向不明确；直播策划和运营不够专业，直播间流量少、转化率低；主播技

 傅一声我要报名

《私域致胜：企业微信高级运营》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有人，包含销售人员、营销人员、运营人员、企业管理者、客服人员、传统企业转型者、连锁门店从业者等课程地点：上海课程时间：2天第一期3月1920日 第二期6月1213日 第三期10月1718日课程背景：在日益内卷的市场竞争与数字化营销浪潮中，企业的获客与客户运营模式正经历深刻变革。公域流量成本持续攀升，竞争愈发激烈，获客难度不断加大，企业难以精准触达目标客户，客户流失率居高不下。在此背景下，私域运营成为企业突破发展瓶颈、实现可持续增长的关键路径。尤其是企业微信，成为企业私域运营的核心

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DeepSeek和ChatGPT赋能营销增长——打造业绩倍增的智能化销售团队2025年3月2122日 深圳课程背景：持续增长，是营销型企业永恒的命题。然而，后疫情时代，消费降级、市场内卷，企业营销增长乏力、获客成本居高不下。如何在现有条件下，不增加人力和销售成本，却能有效的实现营销增长，成为最大的挑战。随着数字化转型的浪潮，人工智能（AI）已成为推动企业增长的关键因素。AIGC（AIGenerated Content）技术的应用，不仅改变了内容创造的方式，也为营销策略带来了革命性的变化。本课程旨在帮助企业中高层管理者、市场营销和业务前线负责人、销售团队负责人与项目经理等，深入理解AIGC技术（

 胡援非我要报名

DeepSeek赋能人力资源管理实战：驱动HR能力飞跃升级深圳 2025年3月2728日上海 2025年4月1718日课程背景：随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力提出了更高、更紧迫的要求，不懂AI的HR从业者可能会逐渐落伍，甚至面临被淘汰的风险。因此，学习AI技术，掌握与AI协作的方法，已成为HR

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DeepSeek赋能高效办公，开启高效工作新时代培训时间：3月2829 周五、六5月1617 周五、六7月45 周五、六9月1516 周五、六11月1415 周五、六培训地点：深圳培训费用：3980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）一、课程背景在十四届全国人大二次会议上，李强总理在2024年政府工作报告中提出，深化大数据、人工智能等研发应用，开展“人工智能+”行动。在当今快速发展的数字化时代，人工智能技术正以前所未有的速度融入各行各业，对传统的工作模式和管理方式产生了深远的影响。AI工具已成为提升工作效率、优化业务流程的重要支持系统。DeepSeek作为国内领先

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AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练培训时间：3月78 周五、六 5月2324 周五、六 7月1819 周五、六 9月1213 周五、六11月2829 周五、六 培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程对象】Ø新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员【课程背景】Ø新手上路：没有经过系统管理培训的新任管理者，需要对管理原理和方法，角色认知和责任系统了解。Ø老司机回炉：有了一定管理经验，但多凭直觉和碎

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