培训时间:

培训需求分析与计划制定

  培训讲师:张老师

  时间地点:
2025年11月12-12日 北京
2025年11月26-26日 上海
2025年12月10-10日 北京
2025年12月24-24日 上海

  培训费用:1980

  赠送积分:1980

    服务电话:010-82593357

培训需求分析与计划制定详细内容

培训需求分析与计划制定


【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)

【课程收益】

凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍,包括从企业层面进行的战略与环境分析,从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析,从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析,为培训计划制定打下坚实的基础。对于培训计划的制定给出了整体的思路和模板,使培训工作管理水平迅速得到提升。

【课程对象】

人力资源总监、经理、主管,培训管理专业人员,各级部门管理人员

【课程大纲】

1.培训和培训计划概述

为什么需要培训 

培训的内容 

人力资本模型 

培训经理的角色和职责

培训计划与培训体系的构成

企业培训管理的流程

2.培训需求分析常用的方法

为什么要进行培训需求分析

培训需求分析的好处

培训需求界定

培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析 

培训需求分析的流程

2.1组织与环境分析

组织分析的维度:战略,资源,氛围与环境

从组织层面看需求的产生

培训效能的认知:培训不是万能的

差距分析(GAP Analysis)

2.2岗位与任务分析

任务分析方法 

岗位说明书向ASK(知识,技能与态度的转变

培训发展的类型

岗位胜任力模型与培训需求

领导力评估与发展

2.3人员分析

员工分析

绩效分析与培训需求

自我分析法

前瞻性培训需求分析

职业发展规划与培训需求

2.4培训需求调查的方法介绍

培训需求调查九大常用方法 

培训需求调查面谈方法详解

调查问卷方法详解 

培训需求调查与分析的三大成果

3. 培训计划的制定

培训需求向培训计划的转化

年度培训计划制定的流程

如何确定培训项目的优先顺序

年度培训计划的结构

培训课程设计的”汉堡” 体系

培训的三种组织方法

具体项目培训计划书的制定

培训体系:学习体系,讲师计划,供应商选择等

培训的费用和预算制定

培训管理手册的内容

4. 培训效果评估计划

培训效果评估常用方法

柯氏四级评估技术

培训的第五级评估

5. 培训计划模板及应用指导

 

 

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

张先生主讲的课程包括:

 

战略与人力资源管理类:

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高级招聘面试技巧》

《绩效管理与年度评估面谈》

《KPI的有效设定》

《薪酬与福利体系》

《成功建立企业的胜任素质模型》

《职业生涯规划》

《培训需求分析与计划制定》

《培训师的培训(TTT)》

《战略人力资源管理》

《平衡计分卡与战略地图》

《流程管理》

《企业文化建设》

《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类:

《领导力与团队建设》

《新任经理的管理技能训练》

《如何有效提升执行力》

《职业素质提升训练》

《如何创造性解决问题》

《高效能人士的七个习惯》

《时间与压力管理》

《压力与情绪管理》

《高效沟通技巧》

《会议管理》

《国际商务礼仪》

《时间管理》

《客户关系管理》

《助理与文秘人员技能必备》等

 

张先生服务过的部分客户:

 

无锡布勒机械制造

山特维克矿山工程机械贸易(上海)

东芝信息机器(杭州)

斯必能通讯器材(上海)

南京搏峰电动工具

腾达航勤设备(上海)

常州法力诺长城焊管

威乐(中国)水泵系统

凯斯帕液压(上海)

江阴贝卡尔特钢丝制品

格拉默车辆内饰(上海)

恺博(上海)车辆座椅技术

佛吉亚(上海)座椅

蒂森克虏伯鞍钢(长春)

柳州五菱汽车

上海德尔福汽车空调系统

威伯科汽车控制系统(中国)

艾默生动力传动(漳州)

上海普惠飞机发动机

哈雷戴维森(上海)

安博(中国)房地产咨询

华新(南京)置业开发

青岛万科房地产

欧尚(中国)

巴鲁夫(上海)贸易

苏州西门子电器

天津中远国际货运

盐城国际妇女时装

海南优美内衣

贝卡尔特(中国)技术研发

中国大恒(集团)北京图像视觉技术

扬子石化-巴斯夫

拜耳医药保健

中国移动(广东)

菲尼萨光电通讯(上海)

固瑞特(天津)复合材料

阿尔斯通

郑州长城水泥

中海油(天津)

东亚银行(中国) 

大众汽车金融(中国)

东风标致雪铁龙汽车金融等等

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

业绩倍增与关键客户关系管理培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、...

 讲师:包老师详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费...

 讲师:黄老师详情


固定资产管理培训   2025-10-24

固定资产管理培训时间地点:2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京学员对象:企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。费  用:4800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元...

 讲师:博文详情


区域市场分析与营销策略应用培训地点:深圳培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训背景:市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客...

 讲师:吴老师详情


《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班A单元培训时间: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京 25年12月19-20日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企业中高层管理者或资深管理者。课程背景:2008年起,随着《劳动合同法》《劳动...

 讲师:钟永棣详情


如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT培训时间/地点:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六 苏州20-21 周五、六 深圳1-2 周五、六 苏州24-25 周五、六 深圳12-13 周五、六 苏州培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,...

 讲师:谢老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15广州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16广州 12月 11-13上海 学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、...

 讲师:蔡巍详情


向阿里学习--管理者三板斧技能提升培训时间:四月六月八月十月11-12 周五、六20-21 周五、六8-9 周五、六24-25 周五、六培训地点:深圳培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆,阿里巴巴1...

 讲师:陈老师详情


全能型车间主任实战技能训练培训时间:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程...

 讲师:陈老师详情


《企业文化关键行为设计与文化落地10大通关》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层、核心管理者、企业文化工作者、党群系统、HR等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期6月11-12日10月24-25日课程背景:德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需...

 讲师:孙海蓝详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有