企业劳动法规实务指导
培训讲师:张老师 Robert
时间地点:
2025年10月27-28日 北京
培训费用:3580元
赠送积分:3580
企业劳动法规实务指导详细内容
企业劳动法规实务指导(2天)
【培训费用】3580元/人(包括会费,讲义,证书)
【课程收益】
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。 针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节,在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题,帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。
【课程对象】
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士
【课程大纲】
1. 知法守法,做好劳动关系管理
• 新时代人力资源管理者的法律环境
• 为什么全面了解劳动法规至关重要
• 企业涉及的法律规章列表
2. 熟悉基本的人力资源法律规定
• 劳动法规的特点分析
• 劳动法与劳动合同法等其他法规的关系
• 了解法定的社会保障规定
• 关于工时制的不同规定
• 薪酬经理必须了解工资支付规定
• 劳动法规关于不同的处罚规定
3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点
• 录用通知书的法律效力
• 劳动合同中的各个日期
• 固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
• 什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同?
• 如何约定劳动合同的试用期
• 及试用期员工如何安排离职
• 劳动合同的必备条款
• 在劳动合同内附加的条款
• 解读人事外包与劳动力派遣
4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规
• 什么是企业管理制度
• 你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗
• 让企业的管理规定符合劳动法规:
(1)解读员工福利
(2)社保、公积金是强制的吗?
(3)病假、医疗期与病假工资
(4)何谓加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假与带薪年休假
(6)如何处理员工的工伤
(7)如何为员工调动工作岗位?
5. 劳动争议与劳动监察
• 做好劳动关系管理
• 发生争议时,企业如何与员工进行谈判和协调
• 什么是劳动争议仲裁
• 什么是劳动诉讼
• 劳动争议与劳动监察的比较
6.劳动关系案例分析
7.总结与答疑
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
战略与人力资源管理类:
u 《企业劳动法规实务指导》
u 《非人力资源经理的人力资源管理》
u 《高级招聘面试技巧》
u 《绩效管理与年度评估面谈》
u 《KPI的有效设定》
u 《薪酬与福利体系》
u 《成功建立企业的胜任素质模型》
u 《职业生涯规划》
u 《培训师的培训(TTT)》
u 《战略人力资源管理》
u 《平衡计分卡与战略地图》
u 《流程管理》
u 《企业文化建设》
u 《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
u 《领导力与团队建设》
u 《新任经理的管理技能训练》
u 《如何有效提升执行力》
u 《职业素质提升训练》
u 《如何创造性解决问题》
u 《高效能人士的七个习惯》
u 《时间与压力管理》
u 《压力与情绪管理》
u 《高效沟通技巧》
u 《会议管理》
u 《国际商务礼仪》
u 《时间管理》
u 《客户关系管理》
u 《助理与文秘人员技能必备》等
◆ 张先生服务过的部分客户:
u 无锡布勒机械制造
u 山特维克矿山工程机械贸易(上海)
u 东芝信息机器(杭州)
u 斯必能通讯器材(上海)
u 南京搏峰电动工具
u 腾达航勤设备(上海)
u 常州法力诺长城焊管
u 威乐(中国)水泵系统
u 凯斯帕液压(上海)
u 江阴贝卡尔特钢丝制品
u 格拉默车辆内饰(上海)
u 恺博(上海)车辆座椅技术
u 佛吉亚(上海)座椅
u 蒂森克虏伯鞍钢(长春)
u 柳州五菱汽车
u 上海德尔福汽车空调系统
u 威伯科汽车控制系统(中国)
u 艾默生动力传动(漳州)
u 上海普惠飞机发动机
u 哈雷戴维森(上海)
u 安博(中国)房地产咨询
u 华新(南京)置业开发
u 青岛万科房地产
u 欧尚(中国)
u 巴鲁夫(上海)贸易
u 苏州西门子电器
u 天津中远国际货运
u 盐城国际妇女时装
u 海南优美内衣
u 贝卡尔特(中国)技术研发
u 中国大恒(集团)北京图像视觉技术
u 扬子石化-巴斯夫
u 拜耳医药保健
u 中国移动(广东)
u 菲尼萨光电通讯(上海)
u 固瑞特(天津)复合材料
u 阿尔斯通
u 郑州长城水泥
u 中海油(天津)
u 东亚银行(中国)
u 大众汽车金融(中国)
u 东风标致雪铁龙汽车金融等等
推荐课程
客户关系管理与大数据 2025-10-18
《客户关系管理与大数据》(宫同昌老师主讲)培训时间:2025年3月22-23日上海、4月12-13日北京、5月10-11日深圳、7月12-13日上海、10月18-19日北京、11月8-9日深圳、12月6-7日上海培训费用:5980元/人(含培训费、资料费、发票)课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位,以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一...
讲师:宫同昌详情
人才培养的学习地图设计工作坊 2025-10-18
人才培养的学习地图设计工作坊 The Learning Map Design Workshop for Talent Cultivation讲师/Lecturer:白老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2025年10月18日-19日深圳:2025年12月13日-14日课程概述/Overview【课程背景】本次课程主要阐述...
讲师:白老师详情
跨部门沟通与协作 2025-10-18
跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...
讲师:曹礼明详情
卓越班组长的五项修炼 2025-10-18
卓越班组长的五项修炼课程时间2025年10月18-19日,2天 ;(第一天9:30-16:30,第二天9:00-16:00,6H/天);培训费用 3980元/人(含教材、午餐、茶点和证书);课程地点 苏州市工业园区课程背景本课程内容来源于10多年的实践历练与培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先...
讲师:张老师详情
高效仓储管理与工厂物料配送 2025-10-18
《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...
讲师:张仲豪陈老师 方老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-10-18
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
客户关系管理师高级研修班 2025-10-18
《客户关系管理师高级研修班》收费标准:9800元(含培训费、资料费、发票、考试费、证书费)开课时间:2025年3月22-25日上海、4月12-15日北京、5月10-13日深圳、7月12-15日上海、10月18-22日北京、11月8-11日深圳、12月6-9日上海客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)已经成为...
详情
全域营销:数字化时代品牌盈利战略 2025-10-18
全域营销:数字化时代品牌盈利战略全域渠道营销策略,盈利增长模型、成本控制逻辑与落地时间:10月18、19日 周六、周日 杭州 讲师:王昕玥(聂风)畅销书《全域营销》作者、喜马拉雅畅销课《全域营销流量变现36招》作者、原去哪儿、PPTV首席营销官、阿里巴巴淘宝网初创团队营销人 对象:总裁、老板、总经理 规模:8...
讲师:王昕玥详情
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-10-18
降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00【培训对象】高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员【课程背景】后疫情时代,很多企业仍面临着巨大的考验,各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现...
讲师:张仲豪详情
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最