薪酬福利体系构建技巧_报名电话：010-82593357_公开课

薪酬福利体系构建技巧

培训讲师：张老师 Robert

时间地点：
2025年10月30-31日北京
2025年11月10-11日北京
2025年11月24-25日上海
2025年12月08-09日北京
2025年12月22-23日上海

培训费用：3980元

赠送积分：3980

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

薪酬福利体系构建技巧详细内容

薪酬福利体系构建技巧（2天）

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）

【课程收益】

薪酬往往是企业最敏感的部分，如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果，所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路，通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计，使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量，达到企业与员工的双赢。

【课程对象】

人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士；咨询公司人力资源项目经理/顾问

【课程大纲】

1. 薪资管理的基础

• 薪酬和薪酬的作用

• 薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等

• 激励的理论基础概要

• 公司战略与薪酬体系

• 薪酬体系涉及的模型：3PM框架

2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价

• 为什么要进行工作分析

• 工作分析的常用方法及特点

• 工作分析与岗位描述

• 什么是岗位评价

• 几种常见的岗位评价方法

3.薪酬水平与薪酬结构的设计

• 如何开展薪酬调查

• 了解你公司薪酬的百分位

• 薪酬结构线与市场线

• 级别设计：带宽、极差和重叠度

• 宽带薪酬设计

• 合理设计公司的工资结构

• 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式

• 固定工资与绩效工资的比例设计

• 奖金的特点以及奖金的发放办法

• 各类人员工资设计的探讨

• 技术人员和专业人员的工资设计方法

4. 薪酬的成本管理

• 人工成本估计

• 薪酬总额的预算管理

• 薪酬水平的调整

• 薪酬调整注意事项

5. 3PM之外的考虑：福利项目

• 企业为什么设置福利项目

• 福利的三大特点

• 津贴和补贴的设计

• 形形色色的福利

• 福利的误区与规避

6.尾声：科学薪酬管理体系的秘诀

张老师 Robert

清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

◆ 张先生主讲的课程包括：

战略与人力资源管理类：

u 《非人力资源经理的人力资源管理》

u 《高级招聘面试技巧》

u 《绩效管理与年度评估面谈》

u 《KPI的有效设定》

u 《薪酬与福利体系》

u 《成功建立企业的胜任素质模型》

u 《职业生涯规划》

u 《培训师的培训（TTT）》

u 《战略人力资源管理》

u 《平衡计分卡与战略地图》

u 《流程管理》

u 《企业文化建设》

u 《组织机构设计与工作分析》等

管理与通用技能类：

u 《领导力与团队建设》

u 《新任经理的管理技能训练》

u 《如何有效提升执行力》

u 《职业素质提升训练》

u 《如何创造性解决问题》

u 《高效能人士的七个习惯》

u 《时间与压力管理》

u 《压力与情绪管理》

u 《高效沟通技巧》

u 《会议管理》

u 《国际商务礼仪》

u 《时间管理》

u 《客户关系管理》

u 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户：

u 无锡布勒机械制造

u 山特维克矿山工程机械贸易（上海）

u 东芝信息机器（杭州）

u 斯必能通讯器材（上海）

u 南京搏峰电动工具

u 腾达航勤设备（上海）

u 常州法力诺长城焊管

u 威乐（中国）水泵系统

u 凯斯帕液压（上海）

u 江阴贝卡尔特钢丝制品

u 格拉默车辆内饰（上海）

u 恺博（上海）车辆座椅技术

u 佛吉亚（上海）座椅

u 蒂森克虏伯鞍钢（长春）

u 柳州五菱汽车

u 上海德尔福汽车空调系统

u 威伯科汽车控制系统（中国）

u 艾默生动力传动（漳州）

u 上海普惠飞机发动机

u 哈雷戴维森（上海）

u 安博（中国）房地产咨询

u 华新（南京）置业开发

u 青岛万科房地产

u 欧尚（中国）

u 巴鲁夫（上海）贸易

u 苏州西门子电器

u 天津中远国际货运

u 盐城国际妇女时装

u 海南优美内衣

u 贝卡尔特（中国）技术研发

u 中国大恒（集团）北京图像视觉技术

u 扬子石化-巴斯夫

u 拜耳医药保健

u 中国移动（广东）

u 菲尼萨光电通讯（上海）

u 固瑞特（天津）复合材料

u 阿尔斯通

u 郑州长城水泥

u 中海油(天津)

u 东亚银行(中国)

u 大众汽车金融(中国)

u 东风标致雪铁龙汽车金融等等

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 2025-10-23

降本增效：共创式OKR目标管理工作坊费用：4980/元人（学费包含：导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用）【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。如果您：1、...

讲师：泰和详情

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 2025-10-23

培训时间/地点：2025年4月1718日（星期四星期五）/上海2025年7月1718日（星期四星期五）/北京2025年10月2324日（星期四星期五）/上海收费标准：￥5600/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当下的数字化时代，一方面各类数字化技术概念应...

讲师：Henry老师详情

精益生产全景式推行（工厂实战班） 2025-10-23

★精益生产全景式推行（工厂实战班）培训时间/地点：2024年3月2728日（星期四星期五）/上海2024年10月2324日（星期四星期五）/上海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐优秀工厂参访（位于上海嘉定）：上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司深...

讲师：张老师详情

WOW！客户服务与投诉应对技巧 2025-10-23

WOW！客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling广州：2025年10月23日-24日深圳：2025年11月13日-14日上海：2025年12月03日-04...

讲师：姜老师详情

同频式沟通：提升向上沟通力 2025-10-23

《同频式沟通：提升向上沟通力》课程费用：3600元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中基层管理者、关键岗位员工、核心员工、高价值员工和高潜力员工课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期2月21-22日6月26-27日10月23-24日课程背景：本课程旨在帮助员工掌握同频式沟通的向上沟通技巧，以脑科学、神经科学和心理学为...

讲师：吴彪详情

卓越的客户服务技巧训练 2025-10-23

2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的...

讲师：田胜波老师详情

新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计 2025-10-23

新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计【开课时间】2025年4月24-25日上海 7月24-25日上海 10月23-24日北京 12月18-19日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供...

讲师：蒋海帆详情

生产计划与物料控制(PMC)高级研修班 2025-10-23

生产计划与物料控制(PMC)高级研修班 ˜培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）˜培训对象：生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程简介：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及...

讲师：雷卫旭详情

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 2025-10-23

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范【开课时间】3月13-14日上海 4月17-18日广州 5月22-23日北京 6月26-27日青岛 7月24-25日上海 8月21-22日成都 9月25-26日上海 10月23-24日北京 11月20-21日广州 12月18-19日上海课程费用：4500元/人（包含：培训、教材、茶歇、午餐，税费等...

讲师：刘希洪详情

国际贸易实务高级研修班 2025-10-23

《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政【课程费用】5800元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用）【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人...

讲师：刘希洪详情

下载全年培训课程计划表发布培训需求

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多