《招聘入职、劳动合同签订、试用期法律风险防范策略》（1天）1980元/人广州 2026年3月11日 培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景：2008年1月《劳动合同法》实施至今，全国各地的劳动争议案件依然有增无减，当中大部分的案件均以企业败诉告终！究其原因，过半数的败诉案件均与用人单位在劳动者入职前后没有严格把关有着必然的关联性。不少用人单位的高层与HR人士均苦苦思索和到处寻找应对劳动争议的良方。仲裁、法院系统、法律界人士等一致认同，对于劳动争议，事前预防比事后应对更加重要！要做到有效预防劳动争议，就必须对新员工的招聘、入职、试用期环节严格把关，否则日后的用工过程必然危

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违纪违规员工处理、劳动合同解除终止、经济补偿与赔偿金法律风险防范策略1980元/人广州 2026年1月14日 （1天）培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景：2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《新劳动争议司法解释（一）》等法律法规、司法解释的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放

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《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》（1天）1980元/人 广州 2026年5月19日培训对象：HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景：在日常管理中，用人单位最关注的是广大员工可以创造多少业绩和效益，而广大员工最关注的是可以获得多少薪酬与福利！现实中，员工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而员工的工作目标如何设定，其绩效结果如何界定，如何将绩效结果与薪酬挂钩，如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇，却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题！因为操作不当，很可能给用人单位带来极大的法律风险和具额的赔偿责任！如何将薪酬绩效管理与法律法规有效整合，已是广大用人单位不得不面临的问题

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《年终考核、年终结算、年终离职等用工法律风险防范策略》（1天）1980元/人 广州 2026年10月27日 【培训对象】企业中高层、HR管理者、法务、工会干部【课程背景】众所周知，年终是企业劳动争议爆发的高峰期！如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议，我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的实战经验和技能技巧！【课程大纲】一、年终考核1、年终绩效考核到底考哪些？2、考核结果不合格，员

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《非人力资源管理者的用工风险防范与劳动纠纷应对策略》（1天）1980元/人 广州 2026年9月15日 【培训对象】企业中高层管理者。【课程背景】2008年以来，无数的管理案例、劳动争议案例告诉我们，50以上的劳动争议是由于中高层管理者操作不当而引发的，当问题反映到人力资源部的时候已经无法挽回，企业唯一能做的就是被动地应诉，企业等待的结果是——企业败诉、巨额赔偿、负面影响、人心动荡、连锁反应……从入职到离职整个管理过程中，与中高层管理者有着密切关系的环节非常多。这些环节客观上要求中高层管理者精细化管理及保留相关有利证据；但是大部分中高层管理者普遍存在着法律风险意识不足、管理责任意识不足、证据

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《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》高级研修班【课程背景】2020年起，肺炎疫情暴发，不少企业资金短缺、经营困难、举步维艰！为了生存，广大企业不得不断臂求生，全面降薪，压缩编制，裁减人员。现实表明，此等变革措施已引爆了大量的“劳资纠纷、劳动争议”！2021年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共263.1万件；2022年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共316.2万件；2023年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共385万件；2024年度劳动人事争议案件425.7万件。2023年表面上回归正常，但经济依然不容乐观！中美贸易战、

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