《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》高级研修班【课程背景】2020年起，肺炎疫情暴发，不少企业资金短缺、经营困难、举步维艰！为了生存，广大企业不得不断臂求生，全面降薪，压缩编制，裁减人员。现实表明，此等变革措施已引爆了大量的“劳资纠纷、劳动争议”！2021年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共263.1万件；2022年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共316.2万件；2023年度，全国劳动人事仲裁机构和调解组织受理劳动人事争议案件共385万件；2024年度劳动人事争议案件425.7万件。2023年表面上回归正常，但经济依然不容乐观！中美贸易战、

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新政新规下延迟退休、末等调整、违纪处理、裁员解雇、劳资协商与典型劳动争议案例分析高级培训班时间地点：2025年05月2729日南京06月1921日西安07月2830日北京08月2123日长沙09月1113日北京10月2022日成都11月1315日厦门12月1113日杭州注：第一天为报到时间！学员对象：HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。学习费用：4200元/人; （含培训费，资料费，午餐、茶点及一套书籍资料）认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　备　　注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，

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《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班时间地点：2025年7月1112日上海（B单元）9月1819日上海（A单元）11月2122日上海（B单元）学员对象：HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等。费　　用：4500元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用）【课程说明】该课程2天为一个单元，AB各单元的内容是完全独立的，不分先后顺序；客户可根据自己的需求选择参加任一单元，或参加两个单元。从全面、系统、深入学习的角度出发，我们建议参训人员最好参加所有的单元。AB单元的内容请查阅下面的课程大纲！认证费用：中级证书1000元/人

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新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判少走弯路，少花冤枉钱，有效预防、化解用工风险时间：8月8、9日 周五、周六 杭州 讲师：钟永棣 劳动法与员工关系管理专家、高级劳动关系协调师、高级人力资源管理师、法学学士 对象：总经理、人力资源总监、经理 规模：60人 费用：3980 元/人 课程背景：外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对企事业单位的用工行为有着严格的要求，操作不当则很可能引发劳动争议，甚至引发群体事件。为此，我们特举办

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《年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略》【课程时间】12月5日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】企业中高层、HR管理者、法务、工会干部课程背景众所周知，年终是企业劳动争议爆发的高峰期，如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议，我们特邀请劳动法、劳动关系实战派顾问为大家倾囊相授，分享其多年来的实战经验和技能技巧！课程大纲 一、年终考核1

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《新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判》【课程时间】5月24日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部课程背景外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。然而劳动法律法规，对于相关用工行为有着严格的要求，操作不当则可能引发劳动争议，甚至引发群体性事件。为此，我们特举办此次课程，对各种操作策略进行分析，提出实务建议，以规避或减少相关风险，争取能顺利完成对相关人员的

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