薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析_报名电话：010-82593357_公开课

薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析

培训讲师：钟永棣

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：2000元

赠送积分：2000

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析详细内容

《薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析》

【课程时间】12月13日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB2000 元/人，年卡会员3张票（含培训费、教材费、税费、茶点）

【课程对象】HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部

【报名电话】

课程背景

在日常管理中，用人单位最关注的是广大员工可以创造多少业绩和效益，而广大员工最关注的是可以获得多少薪酬与福利！

现实中，员工的薪酬是多少，福利有哪些，都很好界定；而员工的工作目标如何设定，其绩效结果如何界定，如何将绩效结果与薪酬挂钩，如何根据绩效结果调岗调薪及辞退解雇，却是用人单位高层和HR管理者的老大难问题！因为操作不当，很可能给用人单位带来极大的法律风险和具额的赔偿责任！

如何将薪酬绩效管理与法律法规有效整合，已是广大用人单位不得不面临的问题！为指导广大用人单位修正、完善合法规范的薪酬绩效管理体系，掌握法律上认可的操作要点，有效预防劳动用工法律风险，我们特邀请资深专家精心设计实务课程，为大家倾囊相授，分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。

课程收益

1、了解劳动用工过程的法律风险

2、理解与劳动用工有关的政策法律法规

3、强化管理者的法律风险意识、证据保留意识

4、掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具

课程大纲

一、工资报酬与福利待遇法律风险防范

1.管理上的薪酬与法律上的工资，有什么区别？

2.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴？

3.工资总额应体现哪三大价值？

4.怎样理解最低工资标准，工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴，哪些不属于最低工资的范畴？

5.未订立书面劳动合同或劳动合同无效的，如何认定工资标准？

6.员工主张入职以来的加班费，如何应对？

7.未经用人单位安排，员工自行加班的，是否需支付加班工资？

8.如何设计工资结构以降低加班费成本，计件工资制如何控制加班费成本？

9.值班算不算加班，值班期间如何计算劳动报酬？

10.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”，真的有效吗？

11.中途离职者，能否按时间比例索赔年薪余额、年终奖、年终双薪、未回款的销售提成？

12.在医疗期、病假、工伤、年休假、产假等情形下，何时支付及支付什么标准的工资待遇？

13.用人单位单方合法调岗后，如何操作才能单方降薪？

14.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题？

15.什么情况下可以扣减员工的工资？

二、绩效管理与岗位调整法律风险防范

1.用人单位可以单方调岗的情形有哪些，如何降低单方调岗带来的风险？

2.劳动合同约定的岗位已经发生变化，且员工已到新岗位一段时间，后却要求恢复到劳动合同原约定的岗位，怎么办？

3.能否单方调整“三期女职工”的岗位？

4.关联企业之间的借调有哪些法律风险，该如何操作？

5.员工不胜任工作，用人单位调整其岗位需变更劳动合同吗？

6.员工认同绩效结果不合格，为什么在“不胜任工作”引发的劳动争议中还是败诉？

7.为什么用人单位根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？

8.法律上如何证明员工“不胜任工作”？

8.“不称职”等同于“不胜任”吗？

10.民主评议和360°考核方式，确定合法有效吗？

11.强制分布绩效区间是否合法？

12.以末位淘汰方式解除劳动合同是否合法？

13.以末位淘汰方式能否调岗降薪？

14.如何根据绩效考核结果对员工进行调岗？

15.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？

讲师介绍

钟永棣老师
l国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家

劳动仲裁员、劳动争议预防与应对专家

高级人力资源管理师

高级劳动关系协调师

服务部分企业

广州燃气集团、广东航运集团、华东医药、广州汇源监理、农业银行安徽分行、花旗银行、江苏邮电系统、深圳特发集团、山东京博集团、阳江粤运朗日、四川五粮液、中国本田、珠海润都药业......

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

详情

FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多