李信辉老师的文章
李信辉老师的文章暂时没有收录!我们为您推荐了其他老师文章请您阅读。
推荐文章
对于许多的外企经理人来说,在外企之间流动是最平常不过的事;而许多国内的在一次人才测评技术研讨会上,有一位人事经理向主持人请教:年终了,我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现?从这句话可以看出,这位人事经理对于人才测评的理解还不到位,分不清人才测评和绩效考核之间的差异。 在中国,由于人才测评...
255查看全文
摘要:目前国内外学者对虚拟企业中的人力资源管理研究的论文很少。笔者认为在虚拟企业中,集智是关键, 协调是核心, 信任是基础, 沟通是手段, 人力资源在虚拟企业中占有十分重要的地位。当前急需重视的问题有: (1) 文化冲突; (2) 信任度低; (3) 协调不畅; (4) 沟通困难; (5) 整合...
陈亮 214查看全文
摘要:拓人才市场,挖人才潜力,培养跨世纪的人才,成就跨世纪的企业发展战略。 中国计算机世界出版服务公司(CCW)成立于1980年9月,由电子工业部科技情报研究所与美国IDG集团合资创办,是新闻出版署审批的唯一一家新闻出版合资企业,同年,公司创办了中国第一家计算机行业报── 《计算机世界》周报。1...
271查看全文
大大小小的民营企业都有这样的困惑:班子不好带,员工不好管,听话的不能干,能干的不听话。一言以蔽之,就是在管好人、用好人这个问题上没有好的解决方法。 相信很多公司都有这样的情况:老板工作非常辛苦,成天忙着跑业务、抓单子,公司里的员工则坐在环境舒适的办公室里,把公司当网吧,反正上班事也不多。每当老总从外...
179查看全文
1.公司的人力资源咨询与教师的人力资源咨询有何区别? 80年代,高校教师(或科研人员)倡导人力资源管理,引入了我国早期人力资源管理理念。后来,以公司(法人组织形式)为主体的人力资源咨询蓬勃发展,与过去以个人为主体的人力资源咨询有了明显的区别: 着眼点不同:人力资源咨询公司是在理念引导下,进一步关注人...
170查看全文
组织中的许多活动诸如制造、运输、教育等都是基于人的胜任力(competence)。今天,发展胜任力已经成了一个日益重要的问题。人们已经认识到,发展工作中人的胜任力是组织得以生存和发展的保证。Porter(1991) 等认为随着微电子和通讯等领域技术的迅速变化,服务和以知识为基础的行业的快速增长,促使...
340查看全文
尽管人力资源部门的信息技术总是平平,却能较快地采用企业内部网及相关技术。原因是明摆着的:人力资源部门与其他部门不同,必须和每个人打交道:上至坐办公室的行政总监,下至公司自助餐厅炸土豆的厨师。因为网络功能简单易学,而且没有个人电脑的人也可使用公共场所的工作亭或工作站,因此网络的使用方便了这种交流。 ...
203查看全文
企业组织在追求长期战略和持续业绩的过程中,继任规划十分关键。优秀的管理并非天成,继任规划对持续的优秀管理至关重要。 继任规划与战略测评/认可、管理业绩评估以及薪酬一起,并列为企业董事会的三项首要职责。然而,今天商业头条新闻报道的尽是令企业极为难堪的事实。 行政总监在位时间太长,使潜在继任...
192查看全文
通常,当财务状况艰难时,企业会采用裁员这样一个简便的方法以期改善财务状况。砍掉一些管理费用以图回报,对吗?不一定。根据一家人力资源顾问公司的创立人Bill Bliss的看法,裁员通常并不能有所回报,他说:quot;裁员实际上最终将付出更大的代价。quot; 裁员涉及高昂成本 一个公司该如何评...
348查看全文
在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性和战略性,在实施企业总体发展战略规划和目标的过程中也 具有举足轻重的作用。 当前,越来越多的中小企业人力资源规划的制定更是存在许多困惑和无奈。 在知识经济条件下,人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认...
181查看全文
摘 要:知识经济时代致富的资源是知识和信息的生产、储存、使用和消费,知识和信息成为全球经济发展的直接资源和内驱动力。本文就知识经济时代知识型员工需求特点出发,分析在人才的吸纳与维持中应该注意的问题。 关键词:人力资本 吸纳 维持 群体环境 传统的西方经济学认为,生产要素局限于资本、劳动力、原材料...
173查看全文
要理解制度创新的意义,首先要对制度的含义进行辨析。从根本意义上说,所谓制度,就是有关人类生产、生活和相互交往的规则、程序和行为规范。其核心是对人类相互合作中形成的利益进行分配,并协调人们之间的利益关系,对利益的冲突进行仲裁和控制。 当代全球化的制度创新主要表现在: 第一,当代全球化是以经济市...
400查看全文
人事心理学这一名称是德国心理学家斯特思 19 03 年提出的。第一次世界大战中,美国首先对新兵进行心理测验,以鉴定、选拔和培训士兵、下级军官和飞行员。标志着人事心理学应用的开端。后第二次世界大战期间,为了鉴别合格的兵员,选拔特种兵和下级军官,美国再次使用这项技术,建立各种能力与特殊技能的士兵和军官资...
388查看全文
想一想,你公司里有一、两个员工工作起来,其精力、绩效和热情看起来比其他所有员工加在一起还要大。或许你就列在这几位员工之中。想知道为什么其他员工没有象你一样感到动力十足? 你并不要求员工早来两小时或晚走两小时。你所期望的只是让他们做好顾客服务,见了顾客微笑,不要皱眉头,也不要不停地抱怨。怎样才...
448查看全文
目前企业人事管理一般处在人力资源发展的第二个阶段,即传统的劳动人事管理阶段。在这个阶段,劳动人事管理工作强调以工作为核心,人对工作具有适应性,对员工工作绩效的考核取决于工作要求,工资分配的标准则取决于工作特征。这种人事管理相对于泰罗的科学管理,向前迈进了一大步,对二十世纪后期经济和社会的发展起了极大...
叶曙光 191查看全文
摘要:人力资源作为资源之一,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其人力资源开发起来,转变为人力资本,资本是能带来剩余价值的价值。本文通过对人力资源与企业效益的关系分析,指出了人力资源转化为人力资本的内在机理,在此基础上,提出了企业人力资源开发与管理的对策。 人力资源作为资源之一,它与人力资...
187查看全文
摘 要:分析了国有企业人才流失现状,探究其原因,提出了控制人才流失的对策。 关键词:国有企业 人力资源管理 人才 跳槽 随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,尤其是中国加入WTO后,中国国有企业全面参与世界竞争,应对激烈的挑战。而竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移,即从资金、产品等物...
310查看全文
1.牵引力mdash;mdash;mdash;各国人才短缺引发人才争夺 高级人才的严重告急已成为世界各国共同存在的问题。据美国全国科学基金会统计,2000年,化学、生物、物理等学科的科学家和工程师缺少45万,2006年将缺少67万,而其通过国内培养只能满足需求的1/3左右。日本信息工程方面的熟练...
191查看全文
摘要:本文在企业是一系列契约的集合体的前提下,从企业的契约集合的性质对人力资本的特征进行考察,这种考察使得人力资本的特征建立在企业理论的基础上,接着试图从人力资本的角度探讨企业制度的演进逻辑。文章的结尾部分是将研究结果用于建议国有企业的改革。 一、企业是一系列契约的结合体 企业是一系列契约的集合,这...
王志峰 195查看全文
内容提要 人力资源的智能开发是人力资源开发的一个重要内容,是任何企业经营 管理不可缺少的组成部分,尤其对于现代商业银行的发展具有特殊的意义。 本文试对什么是人力资源的智能开发,现代商业银行与人力资源的智能开发 的关系,现代商业银行智能开发的过程、方法与技术等问题进行初步的探讨。 关键词: 人力资源 ...
171查看全文
巧解人事难题 在处理人事问题时,抓错重点和做错事没什么两样,都会让经理人很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。当问题不止一个时(事情常常如此),关键是要解决最严重的问题。以下方法可以帮你确定问题的轻重缓急: quot;鲨鱼quot; 员工态度不恭,得罪了一位重要的供货商 阿尔特不善于...
306查看全文
一、 quot;业绩考核quot;与quot;素质考评quot; 1、quot;业绩考核quot;或quot;考绩quot; 我们所说的quot;业绩quot;,是一个广义的概念;它并不只是指企业中的业务人员取得的那些可以用经济指标衡量的业务实绩,而是泛指企业中所有岗位上的工作人员所取得的工...
199查看全文
新时期就业问题是中国可持续发展面临的突出问题,受劳动年龄人口和劳动参与率决定的劳动力供给持续增长,就业岗位严重不足,除了公开的失业人员以外,还有为数更多的隐性失业人口和就业不足人员。综合以上因素判断,中国本世纪初的实际失业率在7%以上,未来几年如能达成十一五规划设定的就业目标,实际的失业水平可望不至...
李文 210查看全文
摘 要:管理者的所有管理活动的动机和行为,以及由此引起的管理或制约效果,无不是其心态在起着内在驱动力的作用。各级各类管理者的管理心理,是具体管理者的大脑对所管辖事业这个客观事物(即建设、发展、效率质量等具体工作任务)的反映。在这个反映的过程中,直接影响着不同管理者的管理水平和差异以及管理效果的一个重...
178查看全文
1、压力管理 过度的压力会导致巨额的经济损失,英国、荷兰等国每年因工作压力造成的损失要占国民生产总值的 10.据世界卫生组织(WHO)统计,北美地区因压力所付出的代价每年超过 2 000 亿美元。1993 年国际劳工组织公布的一份调查显示:美国因工作压力而引发的经济索赔占全部职业病索赔的比例,由...
184查看全文
摘要:会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法,并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的激活,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资...
216查看全文
摘 要 信息沟通的重要性已成为管理者的共识。从分析影响员工绩效的因素和信息沟通的重要性入手,归纳出信息沟通中可能出现的障碍并提出相应的解决措施。 关键词 信息沟通 员工绩效 1 引言 近些年来,不少研究者对如何提高员工绩效进行了大量的研究和探讨,他们的研究主要集中在如何改进绩效考评方案,加强...
202查看全文
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励...
197查看全文
即使正强化和负强化收效完全一样,还是应该采用正强化,它创造的是一种不那么紧张的工作环境。还有一个更重要的因素:正强化能让人发挥最佳表现,而负强化所能得到的只是刚好过关、避免令人不快局面的表现。比如一个工作小组,他们会恰好按期完成难度很大的项目,但却不会有人主动要求接新任务。 何种强化? ...