企业创建高素质团队的三大要点    85

全球华人知名品牌明基携手央视《绝对挑战》栏目，加速其在大陆招募高级顾问、管理人才的步伐。此次为其软件e HR产品公开招募售前顾问，明基逐鹿软件管理增值事业部经理曾文兴说道：一家全球化的公司，各区域人才

 作者：吴仁超 详情

“完美”的团队    77

自以为智慧无比地创建了项目管理平台，结果却出乎所料，效率非常低，费用却高得出奇hellip;hellip; 自以为智慧无比地建立了我的项目运作平台，期待着效率和满意，结果却出乎我所料。 我从黄果树回到

 作者：未知 详情

掌握团队运作　确保企业永续经营    78

台湾经营之神王永庆先生有句话企业经营如果不赚钱，那是一种罪恶。确实，企业如果不赚钱，哪有钱缴税？哪有钱分配给股东？哪有钱给员工发工资？哪有钱协助往来厂商正常运作？哪有钱提供最好的产品与服务给客户？因此

 作者：未知 详情

明确发展方向，提升核心能力，打造精英    88

一、回顾创业历程，明晰经营思路 　　3A电池从创办到至今，已经历了五个年头，在这五年当中，我们经历了四个阶段：从创业科技成果（聚合物锂电池）的转化和试产小批量生产批量生产目前的产业化雏形。在这个循序渐

 作者：刘小华 详情

如何带领团队执行    93

从前，有一个人特别喜欢吃芒果。一天，这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端，因为芒果受到的日照越多，则味道越甜。 　　所以，他爬到了树的顶端，如愿地摘到了几只红艳艳的芒果。他往树下爬

 作者：周亮 详情

运动团队品牌营销    79

当大家都来争夺体育竞技这个领域时，钱就不怎么好赚 了。在这种情况下，塑造一个有良好声誉的品脾，建立一支优秀的专业体育运动队尤为重要。如何在激烈的竞争中成为行业中的翘楚，扬基队、费城老鹰队、水牛城军刀队

 作者：未知 详情

团队中的四种人-留谁、用谁、杀谁？    120

团队中的四种人 有心有力------心态好 能力高 能创造业绩 有心无力------心态好 非常用心 但是不出业绩 有力无心------心态不好 喜欢抱怨 但能力强 无心无力-----心态不好 也没有

 作者：荣振环 详情

一个有战斗力的团队最受风险投资青睐    118

据有关资料统计，在中国进行投资的风险投资基金中，绝大部分是投向了手机芯片行业。这一方面是因为中国是世界上最大的手机市场，单2006年的手机生产量就达到了4.6亿部，并形成了南有深圳、北有天津两大手机之

 作者：赵琪 详情

融化团队的冷漠    121

业务精英要想成为卓越领导，需要有更好的聆听和分享能力，开放区的范围扩大后，和团队彼此相知、相识，人际协作变得更好，彼此互动变得更佳 □ 卡内基训练北京、天津负责人 赵卜成 空闲就是烦恼，赵欣反复咀嚼着

 作者：未知 详情

有效团队特征分析    124

一个高绩效团队，有以下九个特征： 一、清晰的目标 高效的团队对于要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有

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团队建设是组织获得成功的核心保障    135

高素质的人才，是组织发展的根本、是企业效益的源泉，作为企业管理的基本定律，已被所有管理者所认同，但是，企业拥有了高素质的人才就一定会成功吗？ 有些企业，基于这一定律出发，想尽办法引入了有过成功经验的人

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看《西游记》 悟团队建设    103

吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部古典团队建设理论教科书，其中尤以《三打

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如何增强团队凝聚力?    110

一个好的员工对一个组织来说，无疑是非常重要的。在当前知识经济时代，一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源，而且已被人们看成一种战略性的资源，成为决定一个企业兴衰成败的关键性因素。一个组织的管理

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成功团队的经验: 激励员工共同努力    242

成功的团队非常看重每一位组织成员的个人特质，会将组织成员的所有才华和能力转换成组织行动的丰富资源。每个人的思想、个性、创新能力等，都是包含在组织整体目标计划中的重要因素。 　　组织目标设定的过程和个人

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让企业保持团队士气的秘诀    79

保持企业团队士气的秘诀是什么？从麦肯锡咨询实践中可以发现保持团队士气的秘诀只需记住一些简单的原则就行。　 　第一，把握团队的温度。与你的团队同事交谈，要保证他们乐于从事正在干的事情。注意发现他们对正在

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创建高绩效团队的五大要诀    129

1.营造一种支持性的人力资源环境 　　为了创建一支高绩效的团队，管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境，包括：倡导成员多为集体考虑问题，留下足够多的时间供大家交流，以及对成员取得成绩的能力表示信心

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团队精神就是集体主义？    118

1961年，25岁的韦尔奇带着漂亮的新婚妻子来到马萨诸塞的匹兹菲尔德，并已经以化学工程师的身份在GE的一家研究所里工作了一年，年薪是10,500美元，年终还涨了1,000美元，他觉得挺不错。可当他发现

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狼道团队的营销密码    104

鲁迅先生说：第一个把女人比喻成花的人是天才，第二个是蠢才，第三个就是庸才了。这句话其实是强调创新意识的重要性。作为广告、营销、策划人，无疑是要成为第一人的。而如何成为第一人呢？我根据自己多年来的营销策

 作者：未知 详情

解决营销团队的不良文化，走向理性管理    93

作为一个企业，营销团队的成败往往决定一个企业的成败.我们都知道，再好的产品也只有通过好的营销团队才能发挥其作用去占有市场.如果说一个企业的营销团队不能在适当的时候用适当的方法把合适的产品快速有效的推向

 作者：刘松林 详情

新任主管，如何快速打造团队个人魅力？    179

一家企业的新任销售主管曾向笔者诉说他的困惑：他刚接手一个全新团队，但销售人员大都是老员工，甚至资格比他还老，因此，出现了老员工不服从管教，甚至直接顶撞他的现象，工作也不好开展，这让他非常困惑。 　　那

 作者：崔自三 详情

人人都是培训师－－打造学习型营销团队    110

　　对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道，甚是热闹。大多数企业，

 作者：韩锋 详情

人人都是培训师－打造学习型营销团队    115

对个人来讲，学历代表过去，能力代表现在，学习力才代表将来。对企业更是如此。打造学习型的组织、学习型的团队成为很多企业的口头禅和时髦词汇。打造学习型组织、团队的理论也大行其道，甚是热闹。大多数企业，特别

 作者：韩锋 详情

浅议成熟市场的团队管理    95

品牌市场的发展通常会经历培育期、成长期、成熟期及衰退期四个发展阶段。圣元品牌历经十年发展，从全国范围看已进入快速发展的成长期；但从局部市场看，因地区经济差异、文化差异、生活习性及圣元差异化的市场发展策

 作者：樊凌 详情

创办成功的企业需要具备哪些团队优势    177

在经济发展越来越快的今天，越来越多的人选择自己创业。但要在竞争中胜出，必须要有一个对市场反应迅速、高效高能的人才团队，包括核心团队和员工队伍。而整个团队的凝聚力是决定企业成败的关键。建立高适应性的团队

 作者：王辉耀 详情

老板最关爱的三角恋－－企业、团队与品    72

先给大家讲个笑话，说韩国球迷问上帝，说上帝啊上帝，韩国什么时候拿世界冠军？上帝说50年，韩国球迷哭着回去了。日本球迷也问，上帝啊上帝，日本什么时候能拿世界冠军？上帝说100年，然后日本球迷哭着回去了。

 作者：嵇万青 详情